6/1 解禁から 2 週間で大手の内々定が出始める。最後の 7 日間の準備の質が、6 月後半の通過率を 20〜30 ポイント変える。
26 卒の経団連加盟企業（大手の大半）は 6/1 が公式の本選考解禁日ですが、実態は『6/1 から 1 次面接が一斉スタート、6/15 までに 1 次〜2 次完了、6/15〜6/30 で最終面接、7/1 前後で内々定通知』というスーパー圧縮スケジュール。多くの企業は 6/1 の朝から面接を実施する『瞬間スタート型』。事前に ES と Web テストは 5 月中に提出済みが前提のため、5 月最終週は『提出物の最終確認 + 面接練習』が主軸。
Day 1（5/25 月）: 本命 5 社の ES 最終チェック + 提出忘れの確認。Day 2（5/26 火）: Web テスト未受験のものを完走。Day 3（5/27 水）: 想定質問 30 問に対する回答を音読練習（録音推奨）。Day 4（5/28 木）: OB 訪問 1 件 + ES の最終添削依頼。Day 5（5/29 金）: 模擬面接 2 件（キャリアセンター + 友人 / OB）。Day 6（5/30 土）: 6 月のカレンダー確定。面接日程の重複チェック。Day 7（5/31 日）: 完全休養。スーツ・カバン・革靴の最終チェックのみ。
26 卒本選考の 1 次面接で『100% 聞かれる』レベルの定番質問。(1) なぜ弊社か（業界 → 企業 → 職種の 3 層）、(2) ガクチカ（1 分版・3 分深掘り版の 2 種）、(3) 学生時代に最も困難だったこととその対処、(4) 入社後どんなキャリアを描くか（5 年後・10 年後）、(5) 他社の選考状況。特に (5) は『正直に話すべきか / 隠すべきか』で迷う質問。基本は『同業界 3〜5 社並行で進めている』と業界軸を強調する答え方が無難です。
本命から内々定が出た場合: (1) 即承諾しない・1 週間以内に正式回答と伝える、(2) 他社の選考状況を確認し優先度の高い順に最終面接を加速、(3) 選考中の他社にも内々定獲得を伝える（『迷っているので結論まで時間が欲しい』と交渉余地を作る）。第 2 志望から先に出た場合: 本命の選考が残っているなら『家族と相談したい』『1 週間検討期間が欲しい』で正当な留保が可能。承諾期限のオワハラ（強制圧迫）を受けたら厚労省・大学キャリアセンターに相談を。
(1) 5/30〜5/31 に新規 ES を出す: 焦って質が落ち、6 月の本命に集中できない。(2) 6/1 当日に面接練習を入れる: 直前の不安が増える。練習は前日までに完了する。(3) SNS で他人の進捗を確認: 内々定組の投稿で動揺し、自分のパフォーマンスが落ちる。(4) 睡眠を削る: 面接は『当日の脳の鮮度』が最大変数。6/1 前日は 8 時間睡眠を死守。
A.本命の優先順位で時間を取り、それ以外は丁寧に日程変更を依頼してください。多くの企業は 1 週間以内の代替日を提示してくれます。事前に『弊社の他に同日選考の可能性はあるか』と質問する企業もありますが、正直に同業他社の名前を出さなくても OK。
A.外資・メガベンチャー・通年採用企業は経団連ルール対象外で、すでに 4〜5 月から本選考が動いています。これらは 6/1 を待たずに参加可能。むしろ 6/1 解禁前に内定を 1 件確保しておくと、解禁後の本命選考で精神的余裕が生まれます。
A.経団連加盟企業の 6/1 解禁分はもう ES 締切が過ぎている企業が多数。ただし 6 月後半に 2 次募集を出す企業（特にメーカー・インフラ）や通年採用企業は十分間に合います。ターゲットを絞ってアプローチしてください。
本記事は一般的な就活傾向に基づく参考情報です。個人の状況・企業・業界により結果は異なります。不安・抑うつ状態が強い場合は、大学キャリアセンター・学生相談室・医療機関などの専門窓口の利用をご検討ください。