登壇は『市場価値・人脈・収入』の三拍子
登壇活動はキャリア後半で大きなレバレッジを生みます。本記事では編集部の視点で、勉強会→カンファレンス→講師の道のりを公開情報をもとに整理します。技術ブログマネタイズ もご参考に。
登壇の3段階
(1) 社内勉強会・LT：心理ハードル最低。月1で習慣化。(2) 社外勉強会・コミュニティイベント：connpass/Doorkeeper。(3) カンファレンス採択：CFP 通過が登竜門。(4) 招待スピーカー：実績ベースで呼ばれる。(5) 有料講師・トレーナー：企業研修・公開講座。
CFP (Call For Proposals) 採択のコツ
(1) 独自性：自社で実際にやったこと。(2) 具体性：数字+結果。(3) 失敗事例の価値：ハマリどころは聴衆の財産。(4) タイトルで掴む：3つの利点や5つの罠 等。(5) 聴衆ターゲットの明示：誰向けか。CFP に何度も応募する習慣が大事です。
スライドと話し方
(1) 1スライド1メッセージ。(2) 文字より図：構造を視覚化。(3) 時間配分：1スライド=1分が目安。(4) 練習回数：3〜5回の通し練習。(5) 質疑応答の準備：想定問答10個。聴衆との対話を最初から設計すると評価が上がります。
カンファレンスの選び方
(1) 関心ある技術領域：JJUG/PHP Conf/Vue Fes 等。(2) 規模：100〜2000人規模で経験を積む。(3) 国際カンファレンス：英語登壇への布石。(4) 地方カンファレンス：採択率高め。(5) 社内主催イベント：会社員エンジニアの強み。まず3つくらい狙うのが現実的です。
収益化への道
(1) カンファレンス登壇は基本無償(交通費出る場合あり)。(2) 企業研修講師：1日10〜30万円(公開情報をもとに)。(3) オンライン講座：Udemy/Schoo/Coursera で印税。(4) 書籍執筆：印税10〜15%。(5) 技術顧問：月5〜30万円。登壇は『広告費』、収益は『波及効果』で捉えるのが現実的です。副収入戦略 もご参考に。
会社員でも登壇可能?
(1) 就業規則確認：副業・社外発信の制限。(2) 会社の知財・機密への配慮：個別案件は出さない。(3) 社名の出し方：所属表記の許可確認。(4) 業務時間内/外の区別。(5) 会社のメリット：採用ブランディングで歓迎されることも。上司との事前合意が長期的な活動を可能にします。
失敗しがちなパターン
(1) 一度の失敗で諦める。(2) 準備不足で当日緊張。(3) 抽象論で内容なし。(4) SNS への切れない依存：本業の発信が二の次。(5) 毎月登壇で疲弊：燃え尽き。対策は、(1)失敗の振り返り、(2)5回練習、(3)具体例必須、(4)発信の優先順位、(5)月1ペース、です。登壇実績は転職時の強力な武器になります：転職サイト比較。