AWS クラウドプラクティショナー(CLF-C02)想定問題集
クラウドのコンセプトの要点整理と想定問題
公式の試験ガイドの「コンテンツ分野 1: クラウドのコンセプト」にあたる分野です。まず要点整理で全体をつかみ、下の演習で 70 問を 1 問ずつ解けます。答えると A〜D すべての解説が出ます。
この分野の小項目
- 1.1 AWS クラウドの価値提案(6 問) AWS クラウドの利点を定義する。対象知識は AWS クラウドの価値提案。
- 1.1 グローバルインフラの利点(デプロイのスピード・グローバルリーチ)(7 問) グローバルインフラストラクチャの利点(デプロイのスピード、グローバルリーチなど)を理解する。
- 1.1 高可用性・伸縮性・俊敏性(6 問) 高可用性、伸縮性、俊敏性の利点を理解する。
- 1.2 Well-Architected フレームワークの 6 つの柱(6 問) AWS クラウドの設計原則を特定する。AWS Well-Architected フレームワークの柱(運用上の優秀性、セキュリティ、信頼性、パフォーマンス効率、コスト最適化、持続可能性など)を理解する。
- 1.2 Well-Architected の柱の違いを見分ける(7 問) Well-Architected フレームワークのさまざまな柱の相違点を特定する。
- 1.3 クラウド導入戦略と AWS CAF(7 問) クラウド導入戦略を理解する。AWS クラウド導入フレームワーク(AWS CAF)のコンポーネント(ビジネスリスクの軽減、環境・社会・ガバナンス [ESG] パフォーマンスの向上、収益の増大、運用効率の向上など)を理解する。
- 1.3 移行戦略と移行を支援するリソース(11 問) クラウド移行ジャーニーをサポートするリソースを知り、適切な移行戦略(データベースのレプリケーションなど)を特定する。
- 1.4 固定費と変動費・オンプレミスのコスト(6 問) クラウドエコノミクスの側面とクラウド移行によるコスト削減を理解する。変動費と比べた固定費の役割、オンプレミス環境に関連するコストを理解する。
- 1.4 ライセンス戦略(BYOL)と適切なサイジング(7 問) さまざまなライセンス戦略の相違点(Bring Your Own License [BYOL] モデルとライセンス込みモデルの比較など)と、適切なサイジングのコンセプトを理解する。
- 1.4 オートメーションと規模の経済(7 問) オートメーションの利点を特定し、規模の経済(コスト削減など)を理解する。
要点整理
AWS クラウドの価値提案
6 つの利点を「困りごと」と対で覚える
AWS はクラウドの価値をクラウドコンピューティングの 6 つの利点として整理しています。試験では、状況の説明を読んで、どの利点に当たるかを選ぶ形がよく出ます。
1 つ目は、固定費が変動費に置き換わることです。使い方が分からないうちに設備へ多額の投資をせず、使った分だけ支払えます。
2 つ目は大幅な規模の経済です。多くの顧客の使用量が集まるため、AWS は従量制の料金を低く抑えられます。
3 つ目はキャパシティの推測が不要になることです。前もって容量を決めると、高価な機器が遊ぶか、足りずに困るかになりがちです。クラウドでは数分で増減できます。
4 つ目はスピードと俊敏性です。リソースを使えるまでの時間が数週間から数分に縮み、実験や開発の費用と時間が減ります。
5 つ目は、データセンターの運用と保守に費用をかけなくてよいことです。ラックの設置や電源の手配ではなく、顧客に集中できます。6 つ目は、数分でグローバル展開できることです。
注意点として、クラウドコンピューティングに移ってもデータやアクセス権の管理は利用者に残ります。これはAWS 責任共有モデルの考え方で、「すべて AWS がやってくれる」という選択肢は誤りの定番です。
| 困りごと | 当てはまる利点 |
|---|---|
| 使い道が決まる前に設備を買うのが怖い | 固定費が変動費に置き換わる |
| 料金を下げたい | 大幅な規模の経済が得られる |
| 需要が読めず、台数を決められない | キャパシティの推測が不要になる |
| サーバーが届くまで数週間かかる | スピードと俊敏性が向上する |
| ラック設置や電源の手配に人手を取られる | データセンターの運用と保守が不要になる |
| 海外の利用者にも速く届けたい | 数分でグローバル展開できる |
グローバルインフラの利点(デプロイのスピード・グローバルリーチ)
リージョン・アベイラビリティーゾーンと、その外側の拠点
AWS リージョンは地理的に分かれたエリアで、各リージョンは他のリージョンから完全に分離されるよう設計されています。リソースはリージョン間で自動では複製されません。
各リージョンには複数のアベイラビリティーゾーンがあります。公式の案内では、各リージョンに少なくとも 3 つあります。複数のゾーンに分けて置くと、1 か所の障害からアプリケーションを守れます。
リージョンを選ぶときは、規制への準拠(データ主権など)、必要なサービスがあるか、料金、利用者との間の遅延で候補を絞ります。自分の所在地だけで選ぶのは、AWS がよくない例に挙げています。
リージョンの外側にも拠点があります。AWS Local Zones は大都市の近くにリージョンを拡張し、AWS Wavelength は通信事業者の 5G 網の端に計算資源を置きます。AWS Outposts は利用者の施設に AWS の基盤を置きます。
エッジロケーションは Amazon CloudFront などが使う配信の拠点で、利用者の近くでコンテンツを配ります。グローバルインフラの利点は、デプロイの速さと、世界の利用者に近い場所へ届けられる範囲の広さです。
| 拠点 | どこにあるか | 主な使いどころ |
|---|---|---|
| AWS リージョン | 世界の地理的に分かれたエリア | データの置き場所の選択、地域ごとの展開 |
| アベイラビリティーゾーン | リージョンの中の独立した場所 | 複数に分けて高可用性を得る |
| AWS Local Zones | 大都市など利用者の近く | ゲーム、ライブ配信など低い遅延が必要な用途 |
| AWS Wavelength | 通信事業者の 5G 網の端 | モバイル端末向けの非常に低い遅延 |
| AWS Outposts | 利用者のデータセンターなど | オンプレミスで AWS と同じ仕組みを使う |
| エッジロケーション | 世界の配信拠点 | コンテンツを利用者の近くで配る |
出典: リージョンとゾーン(Amazon EC2 ユーザーガイド)/AWS アベイラビリティーゾーン/AWS Local Zones とは/SUS01-BP01 ビジネス要件と持続可能性の目標の両方に基づいてリージョンを選択する/AWS グローバルインフラストラクチャ
高可用性・伸縮性・俊敏性
高可用性・伸縮性・俊敏性の違い
高可用性は、障害が起きても使える状態を保つ性質です。基本は、複数のアベイラビリティーゾーンに分けて置くことです。データベースなら Amazon RDS のマルチ AZ 配置で、別のゾーンに同期スタンバイを置けます。
マルチ AZ 配置のスタンバイは、読み取りの処理には使えません。読み取りを増やしたいときはリードレプリカなど別の仕組みを使う、という区別が問われます。
伸縮性は、需要に合わせてリソースを自動で増減できる性質です。Amazon EC2 Auto Scaling は、必要なときにインスタンスを足し、不要になれば終了できます。
AWS は、従来の台数の決め方を 2 つ挙げています。ピークに合わせると使われない能力に費用がかかり、平均に合わせるとピーク時に利用者の体験が悪くなります。Auto Scaling はこの間を埋める 3 つ目の方法です。
俊敏性は、リソースをすぐ用意して試せる性質です。すぐ作ってすぐ片付けられるので、失敗の費用が小さくなり、実験を繰り返せます。
出典: Amazon RDS のマルチ AZ DB インスタンスデプロイ/Amazon EC2 Auto Scaling の利点/クラウドコンピューティングの 6 つの利点(AWS の概要)
Well-Architected フレームワークの 6 つの柱
Well-Architected フレームワークの 6 つの柱と一般的な設計原則
AWS Well-Architected フレームワークは、AWS でシステムを作るときの判断の長所と短所を理解するための考え方です。6 つの柱は、運用上の優秀性、セキュリティ、信頼性、パフォーマンス効率、コスト最適化、持続可能性です。
柱に入らない言葉(移植性など)を混ぜて「含まれないものはどれか」と問う形がよく出ます。6 つを正確に言えるようにしておきます。
柱とは別に、一般的な設計原則もあります。容量ニーズの推測が不要、本稼働スケールでシステムをテストする、実験を念頭に置いた自動化、発展するアーキテクチャ、データに基づく設計、ゲームデーによる改善の 6 つです。
レビューは監査の仕組みではなく、設計の判断について建設的に話し合う場だと説明されています。AWS Well-Architected Tool を使うと、マネジメントコンソールでワークロードをレビューし、マイルストーンを保存して改善の進み具合を追えます。
出典: Well-Architected フレームワークの柱/AWS Well-Architected フレームワーク(序章)/一般的な設計原則(Well-Architected)/AWS Well-Architected Tool
Well-Architected の柱の違いを見分ける
設計原則のキーワードから柱を見分ける
試験では、設計原則の一部を示して「どの柱か」を問う形が出ます。各柱の代表的なキーワードを覚えると見分けやすくなります。
信頼性とパフォーマンス効率はどちらも「スケール」や「容量」の話をします。信頼性は故障の影響を減らすこと(水平スケーリング、自動復旧)、パフォーマンス効率は技術の選び方と効率(サーバーレス、メカニカルシンパシー)が中心です。
持続可能性とコスト最適化はどちらも「無駄を減らす」話です。持続可能性はエネルギーと環境への影響(使用率の最大化、リージョンの選び方)、コスト最適化は費用(クラウド財務管理、消費モデル、費用の帰属)が中心です。
運用上の優秀性は、小さく可逆的な変更、オブザーバビリティ、運用手順の改善、マネージドサービスの利用などです。セキュリティは、強いアイデンティティ基盤、トレーサビリティ、すべての層での対策、人をデータから遠ざけることなどです。
| 柱 | 設計原則のキーワード(例) |
|---|---|
| 運用上の優秀性 | 小規模かつ可逆的な変更・オブザーバビリティ・障害を予測する・マネージドサービス |
| セキュリティ | 強力なアイデンティティ基盤・トレーサビリティ・すべての層・人をデータから遠ざける |
| 信頼性 | 障害から自動的に復旧・リカバリ手順のテスト・水平方向のスケール・容量を推測しない |
| パフォーマンス効率 | 高度な技術を誰でも使う・グローバル展開・サーバーレス・メカニカルシンパシー |
| コスト最適化 | クラウド財務管理・消費モデル・全体的な効率の測定・費用の帰属 |
| 持続可能性 | 影響を理解する・目標を設定する・使用率を最大化する・下流の影響を減らす |
出典: 運用上の優秀性の設計原則/セキュリティの設計原則/信頼性の設計原則/パフォーマンス効率の設計原則/コスト最適化の設計原則/持続可能性の設計原則
クラウド導入戦略と AWS CAF
AWS CAF:6 つの観点・4 つの成果・4 つのフェーズ
AWS クラウド導入フレームワーク(AWS CAF)は、AWS の経験とベストプラクティスで組織のクラウド導入と変革を助けます。設計の点検に使う Well-Architected とは目的が違います。
能力はAWS CAF のパースペクティブとして 6 つにまとめられます。ビジネス・人員・ガバナンスはビジネス寄り、プラットフォーム・セキュリティ・オペレーションは技術寄りの観点です。
試験ガイドは、CAF のコンポーネントとして、ビジネスリスクの軽減、ESG パフォーマンスの向上、収益の増大、運用効率の向上を挙げています。変革の分野は、テクノロジー、プロセス、組織、製品の 4 つです。
変革は構想、連携、ローンチ、スケールの 4 つのフェーズで、反復しながら段階的に進めます。本番でパイロットを行うのはローンチ、成果を必要な規模に広げるのはスケールです。
| パースペクティブ | 焦点 | 主な関係者(例) |
|---|---|---|
| ビジネス | クラウド投資を事業成果につなげる | CEO・CFO・COO・CIO・CTO |
| 人員 | 文化・組織構造・リーダーシップ・人材 | CIO・COO・CTO・クラウドディレクター |
| ガバナンス | 取り組みの統括と、利益の最大化・リスクの最小化 | CFO・CDO・CRO など |
| プラットフォーム | 拡張性あるハイブリッドクラウド基盤とモダナイズ | CTO・アーキテクト・エンジニア |
| セキュリティ | データとワークロードの機密性・完全性・可用性 | CISO・CCO・内部監査 |
| オペレーション | クラウドサービスを必要な水準で届ける | インフラと運用のリーダー・SRE |
出典: AWS クラウド導入フレームワーク(AWS CAF)/AWS CAF の基本的な機能(パースペクティブ)/クラウドトランスフォーメーションジャーニー(AWS CAF)/AWS Certified Cloud Practitioner 試験ガイド(コンテンツ分野 1)
移行戦略と移行を支援するリソース
7 つの移行戦略と、移行を支えるサービス
AWS は移行戦略を 7 つ(7 R)に整理しています。リタイア、リテイン、リホスト、リロケート、再購入、リプラットフォーム、リファクタリングです。
大規模な移行では、リホスト、リプラットフォーム、再配置、廃止が一般的です。リファクタリングは最も複雑なので、移行の後でモダナイズするよう勧められています。
データベースの移行には AWS Database Migration Service を使います。1 回限りの移行に加え、変更を継続して複製し、切り替えまでソースを動かし続けられます。エンジンが違う場合は DMS Schema Conversion か AWS Schema Conversion Tool でスキーマを変換します。
サーバーをそのまま移すには AWS Transform MGN(旧称 AWS Application Migration Service。試験ガイドは旧称で記載)、ファイルの転送には AWS DataSync を使います。AWS Migration Hub と AWS Application Discovery Service は 2025 年 11 月 7 日に新規受付を終え、同様の機能を持つサービスとして AWS Transform が案内されています。Snowball Edge も新規の利用者には提供されていません。
人と進め方の支援には、AWS Migration Acceleration Program(MAP)、AWS プロフェッショナルサービス、AWS パートナーネットワーク、AWS 規範ガイダンスがあります。
| 戦略 | 何をするか | 例 |
|---|---|---|
| リタイア | 移さずに廃止する | 90 日間アクセスのないアプリ |
| リテイン | 今の環境に残す | 特殊なハードウェアに依存するアプリ |
| リホスト | 変更せずにそのまま移す | リフトアンドシフト |
| リロケート | 書き換えずにクラウド版の基盤へ移す | RDS を別の VPC やアカウントへ移す |
| 再購入 | 別の製品や SaaS に置き換える | 自社製の顧客管理を SaaS へ |
| リプラットフォーム | 移すときに一部を最適化する | SQL Server を Amazon RDS for SQL Server へ |
| リファクタリング | 設計を作り直してクラウドの機能を生かす | モノリスの作り直し |
出典: 移行戦略について(AWS 規範ガイダンス)/AWS Database Migration Service とは/AWS Transform MGN(旧称 AWS Application Migration Service)/AWS DataSync とは/What Is AWS Migration Hub?(新規受付終了の告知)/AWS Application Discovery Service とは(新規受付終了の告知)/AWS Transform/What is Snowball Edge?(新規受付終了の告知)/AWS Migration Acceleration Program(MAP)
固定費と変動費・オンプレミスのコスト
固定費と変動費、オンプレミスで見落としやすい費用
固定費は使う量に関係なくかかる費用で、データセンターやサーバーの購入費が代表です。変動費は使った量で増減する費用で、クラウドの従量課金が当たります。
AWS の料金の基本のコスト要因は、コンピューティング、ストレージ、アウトバウンドのデータ転送の 3 つです。インバウンドの転送や同じリージョン内のサービス間の転送は、ほとんどの場合無料です。
使わないリソースを止めると費用が下がります。平日 8 時間だけ使う開発環境なら、週の稼働は 168 時間から 40 時間に減り、AWS の例では約 75% の削減になります。
オンプレミスの総保有コストには、機器の購入費のほか、ピークに合わせて買った余剰の能力、ラック設置・電源・冷却の手間などが含まれます。Migration Evaluator は、今の環境のデータから移行のビジネスケースを作るのに使えます。
出典: 主要な原則(AWS 料金の仕組み)/コスト最適化の設計原則/クラウドコンピューティングの 6 つの利点(AWS の概要)/Migration Evaluator
ライセンス戦略(BYOL)と適切なサイジング
BYOL とライセンス込み、適切なサイジング
BYOL は、持っているライセンスをクラウドに持ち込む形です。ライセンス込みモデルは、ライセンス代が料金に含まれる形です。すでにライセンスがあるなら BYOL、ないならライセンス込みが始めやすい、というのが選ぶときの目安です。
Amazon RDS for Oracle では、ライセンス込みは Standard Edition 2 だけで、Enterprise Edition は BYOL だけです。BYOL でマルチ AZ 配置にする場合は、プライマリとスタンバイの両方にライセンスが要ります。
ソケット単位やコア単位のライセンスを持ち込むなら専有ホストが向きます。ソケットと物理コアの数が見え、BYOL を幅広く支えます。ハードウェア専有インスタンスは専用の機器で動きますが、BYOL は一部だけの対応です。
AWS License Manager は、ライセンスの使用数を追い、上限を超える使用を未然に防げます。適切なサイジングには AWS Compute Optimizer を使い、使用状況から過不足のないサイズを選びます。
| 選択肢 | ライセンスの扱い | 向く場面 |
|---|---|---|
| ライセンス込みモデル | 料金に含まれる | ライセンスを持っていない・すぐ始めたい |
| BYOL(共有の基盤) | 手持ちを持ち込む | 条項上クラウドで使えるライセンスがある |
| BYOL+専有ホスト | ソケット・コア・VM 単位で持ち込む | 物理サーバーに結び付くライセンス |
| AWS License Manager | 使用数の追跡と上限の適用 | 複数アカウントやオンプレミスとまとめて管理 |
出典: RDS for Oracle のライセンスオプション/Amazon EC2 専有ホスト/AWS License Manager とは/AWS Compute Optimizer とは
オートメーションと規模の経済
オートメーションと規模の経済
規模の経済とは、数十万の顧客の使用量が集まることで、AWS が従量制の料金を低く抑えられることです。利用者は自社で構築するより低い変動費を実現できます。
オートメーションの利点は、出来事への一貫した対応、人的ミスの減少、担当者の手間の軽減です。自動化の変更は追跡・監査でき、必要なら前の設定に戻せます。
Infrastructure as Code の代表が AWS CloudFormation です。テンプレートを一度書けば、複数のリージョンで同じ構成を何度でも作れます。テンプレートをバージョン管理すれば、誰がいつ何を変えたかを追え、前の版で戻せます。
Amazon EC2 Auto Scaling は、異常なインスタンスを自動で置き換え、需要に合わせて台数を増減します。マネージドサービスや AWS Fargate は、運用の負担を減らし、多くの顧客で設備を共有して使用率を高めます。
出典: クラウドコンピューティングの 6 つの利点(AWS の概要)/運用上の優秀性の設計原則/一般的な設計原則(Well-Architected)/CloudFormation とは/Amazon EC2 Auto Scaling の利点/持続可能性の設計原則
演習(70 問)
結果はこのブラウザに保存され、ハブの「自分の成績」と弱点モードに使われます。
第 1 問 / 70 問
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全問と解説の一覧
正解と解説は折りたたんであります。先に自分で考えてから開いてください。
全 70 問
AWS クラウドの価値提案
AWS が示すクラウドコンピューティングの 6 つの利点に含まれるものはどれか。
A. データセンターへの多額の先行投資が必要になる B. 固定費が変動費に置き換わる C. アプリケーションの設定をすべて AWS が管理する D. 利用するリージョンが 1 つに限られる
この問題へのリンク答えと解説
正解: B 【A(不正解)】 ? サーバーや建物を使う前に買いそろえる形です。 これはオンプレミスの特徴で、クラウドではこの先行投資を使った分の支払いに置き換えられる。 【B(正解)】 ? 使った分だけ支払う形に変わることです。 使うかどうか分からない設備に先に投資する代わりに、消費した分だけ支払える。6 つの利点の最初に挙げられている。 【C(不正解)】 ? 利用者側の設定まで事業者が受け持つという意味です。 クラウドでも、アプリケーションやデータの設定は利用者の責任として残る。6 つの利点には含まれない。 【D(不正解)】 ? 展開できる地域が 1 か所だけという意味です。 実際には数回のクリックで世界の複数リージョンに展開できることが利点の 1 つである。
新サービスの利用者数が読めない。高価な機器を余らせることも、容量不足で困ることも避けたい。クラウドのどの利点が当てはまるか。
A. 大幅な規模の経済が得られる B. 数分でグローバル展開できる C. データセンターの運用と保守が不要になる D. キャパシティの推測が不要になる
この問題へのリンク答えと解説
正解: D 【A(不正解)】 ? 多くの利用者の使用量が集まり単価が下がることです。 料金が下がる利点ではあるが、需要が読めない問題を直接解くものではない。 【B(不正解)】 ? 世界の複数地域へすぐに広げられることです。 地理的な広がりの利点で、必要な容量の見積もりの悩みとは別の話である。 【C(不正解)】 ? ラックや電源の手間から解放されることです。 運用の手間の利点で、容量を前もって決める必要とは別である。 【D(正解)】 ? 容量を前もって見積もって決めなくてよいことです。 前もって容量を決めると、機器が遊ぶか不足するかになりがちである。クラウドでは数分で増減でき、この問題がなくなる。
ある会社は、サーバーのラック設置や電源の手配に人手を取られ、新商品の開発が進まない。クラウドのどの利点で解決できるか。
A. データセンターの運用と保守が不要になる B. キャパシティの推測が不要になる C. 大幅な規模の経済が得られる D. 数分でグローバル展開できる
この問題へのリンク答えと解説
正解: A 【A(正解)】 ? 建物や機器の手間を AWS に任せることです。 ラック構成や電力供給などの手間のかかる仕事ではなく、顧客や差別化につながる開発に集中できる。 【B(不正解)】 ? 容量の見積もりをしなくてよいことです。 容量の悩みを解く利点で、設置作業の手間そのものを言う利点ではない。 【C(不正解)】 ? 利用者が多いことで単価が下がることです。 料金の利点であり、人手が設置作業に取られる問題を直接解くものではない。 【D(不正解)】 ? 世界の各地にすぐ展開できることです。 展開する地域の広さの利点で、設置作業の負担とは関係が薄い。
財務部長は「使い方が決まる前に 5 年分のサーバーを買うのは危うい」と言う。この懸念に最も合うクラウドの説明はどれか。
A. 購入した設備を 5 年かけて減価償却できる B. 一度に大量の機器を買うと単価が下がる C. 使った分だけ支払う形になり、先行投資が要らない D. データを海外のリージョンに置く必要がある
この問題へのリンク答えと解説
正解: C 【A(不正解)】 ? 買った設備の費用を年ごとに分けて計上することです。 これはオンプレミスで機器を買う場合の会計処理で、先に買うという懸念は解消しない。 【B(不正解)】 ? まとめ買いで値引きを受けることです。 まとめ買いをしても、使い道が決まる前に投資するという懸念はそのまま残る。 【C(正解)】 ? 固定費を変動費に置き換える考え方です。 クラウドでは消費した分だけ支払えるため、使い方が分からないうちに多額の投資をせずに済む。 【D(不正解)】 ? 保存場所を国外に移すことです。 保存場所の話で、投資の時期や額の懸念とは関係がない。リージョンは利用者が選べる。
開発者がサーバーを申請してから使えるまで数週間かかっていた。クラウド移行で数分に縮まった。これはどの利点の例か。
A. 大幅な規模の経済が得られる B. 固定費が変動費に置き換わる C. データセンターの運用と保守が不要になる D. スピードと俊敏性が向上する
この問題へのリンク答えと解説
正解: D 【A(不正解)】 ? 利用者の多さで料金が下がることです。 料金の利点で、準備にかかる時間の短さを指すものではない。 【B(不正解)】 ? 支払いの形が使った分になることです。 支払い方の利点で、リソースを使い始めるまでの時間の話ではない。 【C(不正解)】 ? 機器の設置や電源の手間がなくなることです。 手間の利点ではあるが、6 つの利点のうち「時間を数週間から数分に」と説明されているのは別の項目である。 【D(正解)】 ? 新しい IT リソースをすぐ使えることです。 クリックするだけでリソースを使え、準備の時間を数週間から数分に縮められる。実験や開発の費用と時間も減る。
クラウドに移れば得られる利点として、AWS の説明に合わないものはどれか。
A. 容量を必要に応じて数分で増減できる B. 世界の複数リージョンへ数回のクリックで展開できる C. 自社のデータの守り方を考える必要がなくなる D. 多くの利用者の使用量が集まり料金が抑えられる
この問題へのリンク答えと解説
正解: C 【A(不正解)】 ? 需要に合わせて増やしたり減らしたりすることです。 6 つの利点の「キャパシティの推測が不要」に当たり、AWS の説明に合う。 【B(不正解)】 ? 地理的に広げやすいことです。 6 つの利点の「数分でグローバル展開」に当たり、AWS の説明に合う。 【C(正解)】 ? データの保護を事業者がすべて受け持つという意味です。 AWS 責任共有モデルでは、データやアクセス権の管理は利用者の責任として残る。これが問われている選択肢である。 【D(不正解)】 ? 規模の経済のことです。 6 つの利点の「大幅なスケールメリット」に当たり、AWS の説明に合う。
グローバルインフラの利点(デプロイのスピード・グローバルリーチ)
アベイラビリティーゾーンの説明として合うものはどれか。
A. 世界中で静的コンテンツをキャッシュして配る拠点 B. 1 つのリージョンの中にある、互いに独立した場所 C. 利用者の社内に置く AWS のラックやサーバー D. 複数の国をまとめた最上位の地理的な単位
この問題へのリンク答えと解説
正解: B 【A(不正解)】 ? 利用者の近くでコンテンツを配信する場所です。 これはエッジロケーションの説明で、アベイラビリティーゾーンではない。 【B(正解)】 ? リージョンを構成する複数の独立した場所です。 各リージョンには複数のアベイラビリティーゾーンがある。複数に分けて置くと、1 か所の障害からアプリケーションを守れる。 【C(不正解)】 ? AWS の基盤を自社の施設に置くことです。 これは AWS Outposts の説明である。 【D(不正解)】 ? 大陸や国をまとめる単位という意味です。 地理的に分かれた単位はAWS リージョンで、アベイラビリティーゾーンはその中の場所である。
東京で動くサービスを欧州の利用者にも速く届けたい。設備を新たに建てずに、低い遅延を数日以内で実現する方法はどれか。
A. 欧州のAWS リージョンにも同じアプリケーションをデプロイする B. 東京リージョンのインスタンスを大きなサイズに変える C. 欧州にデータセンターを借りて機器を買う D. 東京リージョン内のアベイラビリティーゾーンを増やす
この問題へのリンク答えと解説
正解: A 【A(正解)】 ? 利用者に近い地域にもシステムを置くことです。 数回のクリックで世界の複数リージョンに展開でき、低い遅延を最小限の費用で届けられる。 【B(不正解)】 ? 1 台の処理能力を上げることです。 処理能力は上がっても、欧州からの通信距離による遅延は縮まらない。 【C(不正解)】 ? 自社で設備をそろえる方法です。 調達と設置に時間と先行投資がかかり、数日以内という条件に合わない。 【D(不正解)】 ? 同じ地域の中で置き場所を分けることです。 可用性は上がるが、欧州の利用者との距離は変わらない。
法律で、顧客データを国内に保存することが求められている。AWS を使う場合の考え方として合うものはどれか。
A. どのリージョンを選んでもデータは自動で国内に複製される B. AWS ではデータの保存場所を選べないため利用できない C. 法的な要件を満たすリージョンを選んでリソースを置く D. エッジロケーションにだけデータを保存する
この問題へのリンク答えと解説
正解: C 【A(不正解)】 ? 保存場所が自動で決まるという意味です。 リージョン同士は分離されており、リソースは自動ではほかのリージョンに複製されない。 【B(不正解)】 ? 置き場所を指定できないという意味です。 利用者はリソースを置くリージョンを選べるため、この前提は成り立たない。 【C(正解)】 ? 置く地域を利用者が決めることです。 AWS は、顧客に近い、または法的要件などを満たすリージョンを選ぶよう案内している。データ主権を守る基本の方法である。 【D(不正解)】 ? 配信用の拠点に保存することです。 エッジロケーションはコンテンツを利用者の近くで配信する拠点で、保存場所の要件を満たす手段ではない。
出典: リージョンとゾーン(Amazon EC2 ユーザーガイド)/SUS01-BP01 ビジネス要件と持続可能性の目標の両方に基づいてリージョンを選択する
新しいワークロードのリージョンを選ぶ。AWS のガイダンスが挙げる、候補を絞る観点の組み合わせはどれか。
A. 本社からの距離と、社員の人数 B. インスタンスの名前と、タグの付け方 C. アカウントの作成日と、契約しているサポートプラン D. コンプライアンス、使える機能、コスト、遅延
この問題へのリンク答えと解説
正解: D 【A(不正解)】 ? 会社の所在地や規模で決める方法です。 自分の場所だけでリージョンを選ぶことは、AWS がよくない例(アンチパターン)として挙げている。 【B(不正解)】 ? リソースの命名や整理のことです。 管理上の決まりで、リージョンを選ぶ観点ではない。 【C(不正解)】 ? 契約内容で決める方法です。 リージョンの選択とは関係しない観点である。 【D(正解)】 ? 規制・サービスの有無・料金・速さで比べることです。 AWS は、規制への準拠、必要なサービスの有無、料金、利用者との間の遅延で候補を絞るよう案内している。
出典: SUS01-BP01 ビジネス要件と持続可能性の目標の両方に基づいてリージョンを選択する/AWS リージョン別のサービス一覧
リアルタイム対戦ゲームを、リージョンから離れた大都市の利用者に、低い遅延で届けたい。合う仕組みはどれか。
A. AWS Outposts B. AWS Local Zones C. 別のリージョンへのバックアップ D. Savings Plans
この問題へのリンク答えと解説
正解: B 【A(不正解)】 ? AWS の基盤を自社の施設に置く仕組みです。 自社のデータセンターなどで AWS を動かす仕組みで、大都市の一般利用者向けの配置ではない。 【B(正解)】 ? 親のリージョンと結び付いた、リージョンとは別の場所にあるインフラです。 人口の多い都市の近くにコンピューティングなどを置き、ゲームやライブ配信などに低い遅延で応えられる。 【C(不正解)】 ? データの複製を遠くに置くことです。 障害への備えであり、利用者に近い場所で処理して遅延を下げる仕組みではない。 【D(不正解)】 ? 一定の利用を約束して割引を受ける料金モデルです。 料金の仕組みで、処理する場所や遅延には影響しない。
通信事業者の 5G 網の端で処理し、スマートフォン向けに非常に低い遅延を実現したい。どれを使うか。
A. AWS Wavelength B. AWS Local Zones C. Amazon CloudFront D. AWS Outposts
この問題へのリンク答えと解説
正解: A 【A(正解)】 ? 通信事業者の設備の中に置かれる、リージョンに関連付いたゾーンです。 標準の AWS のコンピューティングとストレージを 5G ネットワークのエッジに置き、モバイル端末に非常に低い遅延を届ける。 【B(不正解)】 ? 大都市の近くにリージョンを拡張する仕組みです。 利用者に近い場所に置く点は似ているが、通信事業者の 5G 網の中に置く仕組みではない。 【C(不正解)】 ? エッジロケーションからコンテンツを配信するサービスです。 コンテンツの配信とキャッシュが中心で、5G 網の中で計算処理を動かす仕組みではない。 【D(不正解)】 ? 利用者の施設に AWS の基盤を置く仕組みです。 自社施設で AWS を使う仕組みで、通信事業者の網の端に置くものではない。
東京リージョンで EC2 と RDS を構築した。大阪リージョンのコンソールを開くと何も表示されない。理由として合うものはどれか。
A. 大阪リージョンでは EC2 が提供されていないため B. リソースの複製に数日かかるため C. リージョン同士は分離され、リソースは自動で複製されないため D. アクセス権がアベイラビリティーゾーンごとに分かれているため
この問題へのリンク答えと解説
正解: C 【A(不正解)】 ? そのサービスが地域にないという意味です。 リソースが見えない理由は、提供の有無ではなくリージョンの分離にある。 【B(不正解)】 ? 時間がたてば自動で写されるという意味です。 リージョン間でリソースが自動で複製されることはない。待っても表示されない。 【C(正解)】 ? 地域ごとに独立している性質です。 コンソールには、指定したリージョンに結び付いたリソースだけが表示される。ほかのリージョンに置くには自分で構築や複製を行う。 【D(不正解)】 ? 権限の単位がゾーンだという意味です。 表示の違いはリージョンの分離によるもので、アベイラビリティーゾーン単位の権限の話ではない。
高可用性・伸縮性・俊敏性
需要の増減に合わせて、リソースを自動で増やしたり減らしたりできる性質を何と呼ぶか。
A. 俊敏性 B. 高可用性 C. 伸縮性 D. 持続可能性
この問題へのリンク答えと解説
正解: C 【A(不正解)】 ? 新しいリソースをすぐ用意できる性質です。 準備の速さを指す言葉で、需要に合わせた自動の増減そのものではない。 【B(不正解)】 ? 障害があっても使える状態を保つ性質です。 止まりにくさを指す言葉で、量の増減とは別である。 【C(正解)】 ? 使う量を状況に応じて伸び縮みさせられる性質です。 需要が増えれば足し、減れば減らすことで、性能を保ちながら無駄な費用も抑えられる。 【D(不正解)】 ? 環境への影響を減らす考え方です。 Well-Architected の柱の 1 つで、需要に合わせた増減を指す言葉ではない。
出典: Amazon EC2 Auto Scaling の利点/クラウドコンピューティングの 6 つの利点(AWS の概要)
ウェブサーバーを 1 つのアベイラビリティーゾーンだけに置いている。そのゾーンで障害が起きても動き続けるようにするには。
A. サーバーを複数のアベイラビリティーゾーンに分けて置く B. 同じアベイラビリティーゾーンにサーバーを 1 台足す C. サーバーのインスタンスタイプを大きくする D. 料金をSavings Plansに切り替える
この問題へのリンク答えと解説
正解: A 【A(正解)】 ? 置き場所を独立した複数の場所に分けることです。 1 か所に障害が起きても、別のゾーンのサーバーが要求を処理できる。高可用性の基本の形である。 【B(不正解)】 ? 同じ場所で台数を増やすことです。 台数は増えても、そのゾーン全体の障害には一緒に巻き込まれる。 【C(不正解)】 ? 1 台の性能を上げることです。 性能は上がるが、置き場所の障害への備えにはならない。 【D(不正解)】 ? 支払い方法を変えることです。 支払い方の変更で、障害への強さは変わらない。
出典: リージョンとゾーン(Amazon EC2 ユーザーガイド)/Amazon EC2 Auto Scaling の利点
会議室予約アプリは週の半ばだけ利用が増える。ピークに合わせた台数を常に動かしており費用が高い。合う対策は。
A. 平均の利用量に合わせた台数に固定する B. 需要に応じて台数を自動で増減する C. 全サーバーを専有ホストに移す D. ピーク時の 2 倍の台数を用意しておく
この問題へのリンク答えと解説
正解: B 【A(不正解)】 ? ふだんの量に合わせて固定することです。 費用は下がるが、ピーク時に処理しきれず利用者の体験が悪くなるおそれがある。 【B(正解)】 ? 必要なときだけ台数を増やす仕組みです。 Amazon EC2 Auto Scaling を使えば、必要なときにインスタンスを足し、不要になれば終了できる。使った分だけ支払うので、体験を保ちながら費用を抑えられる。 【C(不正解)】 ? 物理サーバーを専用で借りることです。 専用の物理サーバーを使う形で、需要の波に合わせて台数を変える対策ではない。 【D(不正解)】 ? さらに余裕を持たせることです。 使われない処理能力が増え、費用の問題がさらに悪くなる。
Amazon RDS のデータベースを、アベイラビリティーゾーンの障害からも守りたい。合う設定はどれか。
A. リードレプリカを同じゾーンに 1 つ作る B. 1 つ上の DB インスタンスクラスに変更する C. マルチ AZ 配置を有効にする D. 自動バックアップの保存期間を延ばす
この問題へのリンク答えと解説
正解: C 【A(不正解)】 ? 読み取り用の複製を同じ場所に置くことです。 同じゾーンに置くと、そのゾーンの障害には一緒に巻き込まれる。主な目的も読み取りの負荷分散である。 【B(不正解)】 ? データベースの性能を上げることです。 性能は上がるが、ゾーンの障害への備えにはならない。 【C(正解)】 ? 別のゾーンにスタンバイを置き、同期で複製する形です。 RDS が別のゾーンに同期スタンバイを自動で用意し、障害時はそちらに切り替わる。なお、スタンバイは読み取りの処理には使えない。 【D(不正解)】 ? 復元できる期間を長くすることです。 データの復元には役立つが、障害時にすぐ切り替えて動き続ける仕組みではない。
新しい機能の案を試し、うまくいかなければすぐ片付けたい。費用と時間をかけずに実験を繰り返せるクラウドの性質はどれか。
A. 高可用性 B. データ主権 C. 規模の経済 D. 俊敏性
この問題へのリンク答えと解説
正解: D 【A(不正解)】 ? 障害があっても止まりにくい性質です。 止まりにくさの話で、実験のしやすさとは別である。 【B(不正解)】 ? データの保存場所と従う法律を管理する考え方です。 保存場所の話で、実験の速さや費用とは関係しない。 【C(不正解)】 ? 利用者の多さで単価が下がることです。 料金の利点で、すぐ作ってすぐ片付けられる性質そのものではない。 【D(正解)】 ? 変化に素早く動ける性質です。 クリックするだけでリソースを使えるため、実験や開発の費用と時間が大きく減り、組織の俊敏性が高まる。
オンプレミスで、平均の利用量に合わせてサーバーを買った。AWS の説明によると、このやり方で起きやすい問題はどれか。
A. 利用量が処理能力を超えたとき、利用者の体験が悪くなる B. 使われない処理能力が常に大量に残り、費用がかさむ C. データが自動でほかのリージョンに複製されてしまう D. ライセンスの料金が利用量に応じて毎月変わる
この問題へのリンク答えと解説
正解: A 【A(正解)】 ? ピーク時に処理しきれなくなることです。 平均に合わせると費用は抑えられるが、使用量が能力を超えると顧客の体験が下がるおそれがある。 【B(不正解)】 ? 余分な能力を抱え続けることです。 これはピークに合わせて多めに買った場合に起きやすい問題である。 【C(不正解)】 ? 保存場所が勝手に増えることです。 オンプレミスの台数の決め方とは関係のない話である。 【D(不正解)】 ? 使った分の料金になることです。 台数の決め方による問題ではない。オンプレミスの機器は買った時点で費用が決まる。
Well-Architected フレームワークの 6 つの柱
AWS Well-Architected フレームワークの 6 つの柱に含まれないものはどれか。
A. 運用上の優秀性 B. 持続可能性 C. 移植性 D. パフォーマンス効率
この問題へのリンク答えと解説
正解: C 【A(不正解)】 ? システムの運用と改善に焦点を当てる柱です。 6 つの柱の 1 つである。 【B(不正解)】 ? 環境への影響に焦点を当てる柱です。 6 つの柱の 1 つである。 【C(正解)】 ? ほかの環境へ移しやすいことです。 6 つの柱は、運用上の優秀性・セキュリティ・信頼性・パフォーマンス効率・コスト最適化・持続可能性で、移植性は含まれない。 【D(不正解)】 ? リソースを効率よく使うことに焦点を当てる柱です。 6 つの柱の 1 つである。
Well-Architected の柱のうち、環境への影響、特にエネルギーの消費と効率に焦点を当てるものはどれか。
A. コスト最適化 B. 信頼性 C. 運用上の優秀性 D. 持続可能性
この問題へのリンク答えと解説
正解: D 【A(不正解)】 ? 不要な費用を避ける柱です。 費用に焦点を当てる柱で、環境への影響を主に扱うものではない。 【B(不正解)】 ? 障害から復旧し、正しく動き続ける柱です。 動き続けることに焦点を当てる柱である。 【C(不正解)】 ? 運用と手順の改善に焦点を当てる柱です。 運用のやり方に焦点を当てる柱である。 【D(正解)】 ? 長く続けられる形を目指す柱です。 持続可能性の柱は、環境への影響、特にエネルギーの消費と効率に焦点を当てる。
出典: Well-Architected フレームワークの柱/持続可能性の設計原則/持続可能性の柱(Well-Architected)
自社のワークロードを Well-Architected の質問に沿って見直し、改善点と進み具合を記録したい。使うものはどれか。
A. AWS Trusted Advisor B. AWS Well-Architected Tool C. AWS CloudFormation D. AWS Compute Optimizer
この問題へのリンク答えと解説
正解: B 【A(不正解)】 ? AWS 環境を自動で点検して推奨を出すサービスです。 環境を点検する道具だが、Well-Architected の質問に沿ったレビューを記録するものではない。 【B(正解)】 ? マネジメントコンソールで使える、設計を見直すための無料のサービスです。 フレームワークに沿ってアーキテクチャをレビューし、マイルストーンを保存して改善の進み具合を測れる。 【C(不正解)】 ? テンプレートからリソースを作るサービスです。 環境を作る道具で、設計をレビューして記録するものではない。 【D(不正解)】 ? リソースのサイズの推奨を出すサービスです。 サイズの推奨に特化した道具で、柱ごとのレビューを行うものではない。
出典: AWS Well-Architected フレームワーク(序章)/AWS Well-Architected Tool
本番と同じ規模の試験環境をその日だけ作り、試験後に削除した。Well-Architected のどの一般的な設計原則に当たるか。
A. 本稼働スケールでシステムをテストする B. ゲームデーを利用して改善する C. 発展するアーキテクチャを検討する D. データに基づいてアーキテクチャを駆動する
この問題へのリンク答えと解説
正解: A 【A(正解)】 ? 本番と同じ規模で試すことです。 クラウドでは本番規模の試験環境をオンデマンドで作り、終われば削除できる。費用は動かした間だけで済む。 【B(不正解)】 ? 本番の出来事を模擬して備える取り組みです。 障害などの出来事を模擬して対応を練習する原則で、本番規模の試験環境の話ではない。 【C(不正解)】 ? 設計を時間とともに変えていく考え方です。 設計を進化させる原則で、試験の規模を指すものではない。 【D(不正解)】 ? 集めたデータで設計を決めることです。 データで判断する原則で、本番規模の試験環境を作る話とは別である。
本番での障害を想定した模擬訓練の日を定期的に設け、設計と手順の弱点を見つけたい。当てはまる一般的な設計原則は。
A. 容量ニーズの推測が不要 B. アーキテクチャの実験を念頭に置いた自動化 C. ゲームデーを利用して改善する D. 本稼働スケールでシステムをテストする
この問題へのリンク答えと解説
正解: C 【A(不正解)】 ? 必要な分だけ容量を使えることです。 容量の決め方の原則で、模擬訓練の話ではない。 【B(不正解)】 ? 自動化で低コストに作り直せることです。 自動化の原則で、定期的な模擬訓練そのものを指すものではない。 【C(正解)】 ? 日を決めてチームで集まって行う取り組みです。 ゲームデーを定期的に予定し、本番の出来事を模擬して設計と手順を試すことで、改善点を見つけられる。 【D(不正解)】 ? 本番と同じ規模で試すことです。 試験環境の規模の原則で、障害対応の訓練の日を設けることとは別である。
Well-Architected のレビューについて、AWS の説明に合うものはどれか。
A. 不合格のワークロードは本番で動かせなくなる B. AWS の監査人が年に 1 回必ず実施する C. 一度レビューすれば設計を見直す必要はない D. 監査ではなく、設計の判断について建設的に話し合う場である
この問題へのリンク答えと解説
正解: D 【A(不正解)】 ? 審査に落ちると使えないという意味です。 レビューは合否を決める仕組みではなく、結果で利用が止まることはない。 【B(不正解)】 ? 外部の監査として行うという意味です。 利用者自身や AWS、パートナーが行える。監査の仕組みではない。 【C(不正解)】 ? 1 回で終わりという意味です。 フレームワークは継続的な改善を前提にし、マイルストーンで変化を追える。 【D(正解)】 ? 設計の長所と短所を話し合う場です。 AWS は、レビューはアーキテクチャの決定に関する建設的な話し合いで、監査の仕組みではないと説明している。
Well-Architected の柱の違いを見分ける
「障害から自動的に復旧する」「リカバリ手順をテストする」という設計原則は、どの柱に属するか。
A. 信頼性 B. パフォーマンス効率 C. コスト最適化 D. 持続可能性
この問題へのリンク答えと解説
正解: A 【A(正解)】 ? 求められる機能を、期待どおり一貫して果たす力の柱です。 信頼性の柱の 5 つの設計原則に含まれる。ほかに水平方向のスケールや容量を推測しないことがある。 【B(不正解)】 ? リソースを効率よく使う柱です。 高度な技術の活用やサーバーレスなどが設計原則で、復旧の手順は中心ではない。 【C(不正解)】 ? 費用の無駄を省く柱です。 消費モデルやクラウド財務管理などが設計原則である。 【D(不正解)】 ? 環境への影響を減らす柱です。 使用率の最大化などが設計原則で、障害の復旧は中心ではない。
出典: 信頼性の設計原則
機械学習などの高度な技術を自前で運用せず、サービスとして使う。「メカニカルシンパシー」も重視する。どの柱の考え方か。
A. 運用上の優秀性 B. セキュリティ C. パフォーマンス効率 D. 信頼性
この問題へのリンク答えと解説
正解: C 【A(不正解)】 ? 運用と手順を磨く柱です。 オブザーバビリティや小さな変更などが設計原則で、技術をサービスとして使う原則は別の柱にある。 【B(不正解)】 ? 情報とシステムを守る柱です。 アイデンティティ基盤や暗号化などが中心である。 【C(正解)】 ? 要件に合わせてリソースを効率よく使う柱です。 「高度なテクノロジーを誰でも使えるようにする」「メカニカルシンパシーを重視する」は、パフォーマンス効率の設計原則である。 【D(不正解)】 ? 障害から戻り、動き続ける柱です。 自動復旧や水平方向のスケールなどが設計原則である。
出典: パフォーマンス効率の設計原則
クラウドの費用を管理する知識と体制を社内に育て、費用を各ワークロードの持ち主に結び付けたい。どの柱の設計原則か。
A. 持続可能性 B. コスト最適化 C. 信頼性 D. 運用上の優秀性
この問題へのリンク答えと解説
正解: B 【A(不正解)】 ? 環境への影響を減らす柱です。 使用率の最大化などを扱い、費用の帰属を中心にする柱ではない。 【B(正解)】 ? 最も低い価格でビジネス価値を届ける柱です。 「クラウド財務管理の実装」「コストを分析し帰属関係を明らかにする」は、コスト最適化の設計原則である。 【C(不正解)】 ? 動き続ける力の柱です。 障害への強さを扱う柱で、費用の管理体制は中心ではない。 【D(不正解)】 ? 運用を磨く柱です。 運用の手順や KPI を扱うが、費用を持ち主に結び付ける原則はコストの柱にある。
出典: コスト最適化の設計原則
「人をデータから遠ざける」「トレーサビリティの維持」という設計原則は、どの柱に属するか。
A. パフォーマンス効率 B. 運用上の優秀性 C. コスト最適化 D. セキュリティ
この問題へのリンク答えと解説
正解: D 【A(不正解)】 ? リソースを効率よく使う柱です。 技術の選び方や実験を扱う柱で、データへの人の接触を減らす原則は別の柱にある。 【B(不正解)】 ? 運用と手順を磨く柱です。 オブザーバビリティを重視するが、この 2 つの原則は別の柱に属する。 【C(不正解)】 ? 費用の無駄を省く柱です。 費用の管理を扱う柱である。 【D(正解)】 ? データとシステムを守る柱です。 手作業でのデータの扱いを減らして人的ミスを防ぐことと、操作や変更を監視・監査することは、セキュリティの設計原則である。
出典: セキュリティの設計原則
変更を小さく、元に戻せる形で頻繁に行い、障害時の影響を小さく抑える。この設計原則が属する柱はどれか。
A. 運用上の優秀性 B. 信頼性 C. コスト最適化 D. パフォーマンス効率
この問題へのリンク答えと解説
正解: A 【A(正解)】 ? システムを運用し、手順を改善し続ける柱です。 「小規模かつ可逆的な変更を頻繁に行う」は運用上の優秀性の設計原則である。 【B(不正解)】 ? 障害から戻り、動き続ける柱です。 信頼性にも「自動化で変更を管理する」があるが、小さく可逆的な変更は運用上の優秀性の原則である。 【C(不正解)】 ? 費用の無駄を省く柱です。 費用を扱う柱で、変更の進め方の原則は含まれない。 【D(不正解)】 ? リソースを効率よく使う柱です。 頻繁な実験は扱うが、この原則は別の柱にある。
出典: 運用上の優秀性の設計原則/信頼性の設計原則
使用率 30% のホスト 2 台より、60% のホスト 1 台のほうが効率がよい。この考え方を設計原則に含む柱はどれか。
A. パフォーマンス効率 B. 持続可能性 C. 信頼性 D. コスト最適化
この問題へのリンク答えと解説
正解: B 【A(不正解)】 ? 性能を効率よく出す柱です。 効率という言葉は共通するが、ホストの使用率を上げてエネルギー効率を高める原則は別の柱にある。 【B(正解)】 ? 環境への影響を減らす柱です。 「使用率を最大化する」は持続可能性の設計原則である。ホストごとに基本の電力消費があるため、使用率の低い 2 台は 1 台より効率が悪い。 【C(不正解)】 ? 障害に強くする柱です。 信頼性では、むしろ小さなリソースに分けて障害の影響を減らす考え方をとる。 【D(不正解)】 ? 費用の無駄を省く柱です。 費用にも影響するが、この例はエネルギー効率として説明されている。
出典: 持続可能性の設計原則
大きな 1 台のサーバーを小さな複数台に置き換え、1 台の故障が全体に及ぶのを防ぐ。どの柱の設計原則に当たるか。
A. コスト最適化 B. 持続可能性 C. 運用上の優秀性 D. 信頼性
この問題へのリンク答えと解説
正解: D 【A(不正解)】 ? 費用の無駄を省く柱です。 台数の分け方で費用が変わることはあるが、故障の影響を減らす原則は別の柱にある。 【B(不正解)】 ? 環境への影響を減らす柱です。 使用率を上げる考え方で、故障の影響を分散する原則ではない。 【C(不正解)】 ? 運用と手順を磨く柱です。 運用の改善を扱う柱で、この原則は含まれない。 【D(正解)】 ? 動き続け、障害から戻る力の柱です。 「水平スケーリングで総合的なワークロードの可用性を高める」は信頼性の設計原則である。共通の障害点を持たないようにする。
出典: 信頼性の設計原則
クラウド導入戦略と AWS CAF
AWS クラウド導入フレームワーク(AWS CAF)の目的として合うものはどれか。
A. 組織のクラウド導入と変革を助ける B. ワークロードの設計を 6 つの柱で点検する C. 月々の請求額を予測してアラートを出す D. サーバーをそのまま AWS に複製して移す
この問題へのリンク答えと解説
正解: A 【A(正解)】 ? 組織がクラウドを生かせるよう導く枠組みです。 AWS CAF は、組織がクラウドを効果的に導入し、デジタル変革を進めるのを助けるフレームワークである。 【B(不正解)】 ? システムの設計を見直す枠組みです。 これは AWS Well-Architected フレームワークの説明である。 【C(不正解)】 ? 費用の上限を見張る仕組みです。 これは予算を管理するサービスの役割で、CAF の目的ではない。 【D(不正解)】 ? 移行を実行するツールのことです。 これは移行サービスの役割で、CAF は組織の進め方を導く枠組みである。
クラウド移行で、社員のスキル不足と組織の文化が壁になっている。AWS CAF のどのパースペクティブで扱うか。
A. ガバナンス B. プラットフォーム C. 人員 D. オペレーション
この問題へのリンク答えと解説
正解: C 【A(不正解)】 ? クラウドの取り組みを統括し、リスクを抑える観点です。 全体の統括とリスク管理の観点で、文化や人材育成を中心に扱う観点ではない。 【B(不正解)】 ? 拡張性のあるクラウド基盤を作る観点です。 技術基盤の観点で、人と文化の課題とは別である。 【C(正解)】 ? 技術とビジネスの橋渡しをする観点です。 人員のパースペクティブは、技術とビジネスをつなぎ、文化・組織構造・リーダーシップ・人材に焦点を当てる。 【D(不正解)】 ? クラウドサービスを必要な水準で届ける観点です。 運用の水準を扱う観点で、スキルや文化の変革は中心ではない。
CTO とアーキテクトが中心となり、拡張性の高いハイブリッドクラウド基盤を作る。AWS CAF のどの観点の仕事か。
A. ビジネス B. セキュリティ C. 人員 D. プラットフォーム
この問題へのリンク答えと解説
正解: D 【A(不正解)】 ? クラウド投資を事業成果につなげる観点です。 CEO や CFO などが関わる観点で、技術基盤の構築が中心ではない。 【B(不正解)】 ? データとワークロードの機密性・完全性・可用性を守る観点です。 CISO などが関わる観点である。 【C(不正解)】 ? 文化と人材に焦点を当てる観点です。 組織や人材の観点で、基盤を作る仕事は別の観点にある。 【D(正解)】 ? 既存のワークロードのモダナイズも支える観点です。 プラットフォームのパースペクティブは、基盤の構築、既存のワークロードのモダナイズ、クラウドネイティブな仕組みの導入を支える。
CFO と最高リスク責任者が、クラウドの取り組みの利益を最大にし、変革のリスクを最小にしたい。当てはまる観点は。
A. ガバナンス B. オペレーション C. プラットフォーム D. 人員
この問題へのリンク答えと解説
正解: A 【A(正解)】 ? クラウドの取り組みをまとめて方向づける観点です。 ガバナンスのパースペクティブは、利益を最大化し、変革に伴うリスクを最小化しながら取り組みを統括する。 【B(不正解)】 ? サービスを必要な水準で届ける観点です。 日々の運用の水準を扱い、取り組み全体の統括は別の観点にある。 【C(不正解)】 ? クラウド基盤を作る観点です。 技術基盤の観点で、CFO や CRO が中心の観点ではない。 【D(不正解)】 ? 文化と人材に焦点を当てる観点です。 組織と人材の観点である。
クラウドで得た洞察を使い、持続可能性と企業の透明性を高めたい。AWS CAF が示すビジネス成果のどれに当たるか。
A. 収益の増大 B. ビジネスリスクの軽減 C. ESG パフォーマンスの向上 D. 運用効率の向上
この問題へのリンク答えと解説
正解: C 【A(不正解)】 ? 新しい製品や市場で売上を伸ばすことです。 新製品や新市場による成長の成果で、持続可能性とは別である。 【B(不正解)】 ? 信頼性や安全性を高めてリスクを下げることです。 信頼性・性能・セキュリティの向上による成果である。 【C(正解)】 ? 環境・社会・ガバナンスの取り組みを高めることです。 洞察を生かして持続可能性と企業の透明性を高めることは、ESG パフォーマンスの向上に当たる。 【D(不正解)】 ? 運用費を減らし生産性を上げることです。 コストと生産性に関する成果で、透明性や持続可能性とは別である。
出典: AWS クラウド導入フレームワーク(AWS CAF)/AWS Certified Cloud Practitioner 試験ガイド(コンテンツ分野 1)
AWS CAF の 4 つのフェーズのうち、本番環境でパイロットを行い、段階的にビジネス価値を示すことに重点を置くのはどれか。
A. 構想 B. ローンチ C. 連携 D. スケール
この問題へのリンク答えと解説
正解: B 【A(不正解)】 ? 変革の機会を見つけて優先順位を付ける段階です。 最初の段階で、パイロットの実施ではなく機会の特定に重点を置く。 【B(正解)】 ? 準備の後に、実際に動かし始める段階です。 ローンチフェーズでは、本番環境でパイロットを実施し、得た知見で進め方を調整してから広げる。 【C(不正解)】 ? 能力の不足や組織間の依存を明らかにする段階です。 関係者をそろえる段階で、パイロットの実施はこの後になる。 【D(不正解)】 ? パイロットを必要な規模に広げる段階です。 パイロットの成果を広げて利益を持続させる最後の段階である。
製造業者が、受注から出荷までの業務をデジタル化し、データ分析で自動化と最適化を進めたい。AWS CAF の変革の分野はどれか。
A. テクノロジー B. 組織 C. 製品 D. プロセス
この問題へのリンク答えと解説
正解: D 【A(不正解)】 ? 古いインフラやアプリを移行・近代化する分野です。 技術基盤の移行と近代化の分野で、業務の流れの変革は別の分野にある。 【B(不正解)】 ? チームの編成と働き方を見直す分野です。 人と体制の分野で、業務手順のデジタル化は別である。 【C(不正解)】 ? 新しい価値提案や収益モデルを作る分野です。 事業モデルを考え直す分野で、既存業務の効率化とは別である。 【D(正解)】 ? 仕事の流れそのものを見直す分野です。 業務のデジタル化、自動化、最適化を行い、データ分析や機械学習を生かすのはプロセスの分野である。
移行戦略と移行を支援するリソース
アプリケーションに手を加えず、そのままクラウドへ移す移行戦略を何と呼ぶか。
A. リファクタリング B. リホスト C. 再購入 D. リタイア
この問題へのリンク答えと解説
正解: B 【A(不正解)】 ? クラウドの機能を生かすため設計を作り直すことです。 アーキテクチャを変える戦略で、そのまま移す形ではない。 【B(正解)】 ? 「リフトアンドシフト」とも呼ばれる移し方です。 アプリケーションを変更せずに移す戦略で、大規模な移行でよく使われる。 【C(不正解)】 ? 別の製品や SaaS に置き換えることです。 今のアプリケーションを使い続けず、別の製品に替える戦略である。 【D(不正解)】 ? 価値のないアプリケーションを廃止することです。 移さずに止める戦略である。
自社で運用する Microsoft SQL Server を、アプリの大きな変更なしに Amazon RDS for SQL Server へ移したい。当てはまる戦略は。
A. リホスト B. リテイン C. リプラットフォーム D. 再購入
この問題へのリンク答えと解説
正解: C 【A(不正解)】 ? 変更せずにそのまま移すことです。 OS やデータベースをそのまま移す形で、マネージドサービスへの切り替えは含まない。 【B(不正解)】 ? 今の環境に残すことです。 移行しない戦略で、問いの状況には合わない。 【C(正解)】 ? 移すときに一部だけ最適化することです。 AWS は、SQL Server を Amazon RDS for SQL Server に移す例をリプラットフォームとして挙げている。 【D(不正解)】 ? 別の製品や SaaS に置き換えることです。 データベースの製品を替えていないので当てはまらない。
自社で作った顧客管理システムをやめ、ベンダーの SaaS 版に切り替えることにした。当てはまる戦略はどれか。
A. 再購入 B. リロケート C. リファクタリング D. リタイア
この問題へのリンク答えと解説
正解: A 【A(正解)】 ? 「ドロップアンドショップ」とも呼ばれる置き換えです。 アプリケーションを別の製品や SaaS に置き換える戦略で、インフラ維持の負担やライセンスの問題を減らせる。 【B(不正解)】 ? 多数のサーバーを書き換えずにクラウド版の基盤へ移すことです。 今のアプリケーションをそのまま使い続ける移し方で、SaaS への置き換えではない。 【C(不正解)】 ? 設計を作り直して移すことです。 自社のアプリケーションを作り直す戦略で、他社製品に替えるものではない。 【D(不正解)】 ? 価値のないアプリケーションを廃止することです。 機能自体は使い続けるので、廃止には当たらない。
ある社内アプリは過去 90 日間アクセスがなく、維持費だけかかっている。移行計画での扱いとして合う戦略は。
A. リホスト B. リプラットフォーム C. リファクタリング D. リタイア
この問題へのリンク答えと解説
正解: D 【A(不正解)】 ? 変更せずにそのまま移すことです。 使われていないアプリを移しても、維持費が AWS に移るだけである。 【B(不正解)】 ? 移すときに一部を最適化することです。 手間をかけて移す価値がないアプリには向かない。 【C(不正解)】 ? 設計を作り直すことです。 最も複雑な戦略で、使われていないアプリに行う理由がない。 【D(正解)】 ? 移さずに廃止することです。 AWS は、過去 90 日間インバウンドの接続がないアプリなどを廃止の候補に挙げている。維持費も減らせる。
工場の機械を動かすアプリは、クラウドに同等品のない特殊なハードウェアに依存している。AWS の整理で合う戦略は。
A. 再購入 B. リテイン C. リホスト D. リロケート
この問題へのリンク答えと解説
正解: B 【A(不正解)】 ? 別の製品や SaaS に置き換えることです。 置き換えられる製品がある場合の戦略で、物理的な依存は解消しない。 【B(正解)】 ? 今の環境に残すことです。 AWS は、クラウドに同等品のない特殊なハードウェアへの依存を、今の環境に残す理由の例に挙げている。 【C(不正解)】 ? そのままクラウドへ移すことです。 機械との物理的なつながりは、そのまま移しても保てない。 【D(不正解)】 ? 書き換えずにクラウド版の基盤へ移すことです。 仮想化基盤ごと移す戦略で、特殊な機械への依存は解決しない。
本番のデータベースを動かしたまま、変更を AWS 上の新しいデータベースへ継続的に複製し、切り替えの停止を短くしたい。
A. AWS DataSync B. AWS Database Migration Service C. AWS Schema Conversion Tool D. AWS Well-Architected Tool
この問題へのリンク答えと解説
正解: B 【A(不正解)】 ? ファイルやオブジェクトのデータを転送するサービスです。 ファイル転送のサービスで、データベースの変更を継続的に複製するものではない。 【B(正解)】 ? データベースのデータを移すサービスです。 1 回限りの移行に加え、変更を継続して複製してソースとターゲットの同期を保てる。 【C(不正解)】 ? データベースのスキーマを別のエンジン向けに変換するツールです。 表の構造などを変換する道具で、データの変更を継続的に複製するものではない。 【D(不正解)】 ? 設計をレビューする道具です。 設計のレビューの道具で、データの複製は行わない。
オンプレミスの Oracle から Amazon Aurora PostgreSQL へ移す。エンジンが違うためスキーマの変換も要る。合う組み合わせは。
A. サーバーごとそのまま複製して移す B. データファイルをファイル転送で移す C. スキーマを変換し、DMS でデータを移す D. ライセンスを BYOL に付け替える
この問題へのリンク答えと解説
正解: C 【A(不正解)】 ? OS やデータベースを丸ごと AWS に写す方法です。 AWS Transform MGN(旧称 AWS Application Migration Service)などで丸ごと移す形で、別のエンジンへのスキーマ変換は行わない。 【B(不正解)】 ? ファイルをそのまま転送する方法です。 AWS DataSync などのファイル転送では、データベースのスキーマ変換に対応しない。 【C(正解)】 ? 表の構造を変換してからデータを移す流れです。 別のエンジンに移す場合は DMS Schema Conversion か AWS Schema Conversion Tool でスキーマを変換し、その後 AWS Database Migration Service でデータを移行する。 【D(不正解)】 ? ライセンスの持ち方を変えることです。 ライセンスの扱いを変えても、データベースのエンジンの変換やデータの移行は行われない。
2026 年に初めて AWS を使う会社が、オンプレミスのサーバーを調べて移行を計画したい。今の AWS の案内に合うものは。
A. AWS Migration Hub を新規に使い始める B. AWS Application Discovery Service を新規に申し込む C. AWS Transform の検出と計画の機能を使う D. AWS Trusted Advisor の推奨だけで計画を作る
この問題へのリンク答えと解説
正解: C 【A(不正解)】 ? 移行の状況を一か所で追うサービスです。 Migration Hub は 2025 年 11 月 7 日に新規受付を終えており、新しく使い始めることはできない。 【B(不正解)】 ? オンプレミスの構成と使用状況を集めるサービスです。 このサービスも 2025 年 11 月 7 日に新規の受付を終えた。AWS は同様の機能を持つ別のサービスを案内している。 【C(正解)】 ? AI エージェントで移行やモダナイズを進めるサービスです。 AWS は、Migration Hub と Application Discovery Service と同様の機能を持つサービスとして AWS Transform を案内している。依存関係の把握や移行の計画を自動化できる。 【D(不正解)】 ? AWS 環境を点検するサービスです。 AWS 上の環境を点検する道具で、オンプレミスのサーバーを調べる道具ではない。
出典: What Is AWS Migration Hub?(新規受付終了の告知)/AWS Application Discovery Service とは(新規受付終了の告知)/AWS Transform/AWS Application Discovery Service availability change
オンプレミスの NFS にある大量のファイルを、ネットワーク経由で安全に Amazon S3 へ移したい。新規の利用者が使えるものは。
A. AWS DataSync B. AWS Database Migration Service C. AWS Snowball Edge を新規に注文する D. AWS Transform MGN
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正解: A 【A(正解)】 ? ストレージ間でファイルやオブジェクトを転送するサービスです。 NFS や SMB などから S3 などへ、暗号化と整合性の確認つきで転送を自動化できる。 【B(不正解)】 ? データベースを移行するサービスです。 データベース向けのサービスで、ファイルサーバーの転送には向かない。 【C(不正解)】 ? 機器を送って物理的に運ぶ方法です。 Snowball Edge は新規の利用者には提供されなくなり、AWS はオンライン転送に DataSync を案内している。 【D(不正解)】 ? サーバーを丸ごと複製して移すサービスです。 サーバー単位の移行の道具(旧称 AWS Application Migration Service)で、ファイルを S3 に移す用途ではない。
数百のアプリを短期間で移す大規模移行を計画している。AWS 規範ガイダンスの勧めに合う進め方はどれか。
A. すべてのアプリを移行中にリファクタリングする B. 移行を始める前にすべてのアプリを SaaS に替える C. 移行は 1 アプリずつ年単位で進める D. まずリホストやリプラットフォームで移し、移行後にモダナイズする
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正解: D 【A(不正解)】 ? 移しながら設計を作り直すことです。 リファクタリングは最も複雑で、多数のアプリに行うのは難しいため、大規模移行には勧められていない。 【B(不正解)】 ? 全部を他社製品に置き換えることです。 アプリごとに戦略を選ぶのが前提で、全部を置き換える進め方は示されていない。 【C(不正解)】 ? 時間をかけて 1 つずつ移すことです。 大規模移行は、多数のサーバーをまとめて移す前提で戦略を選ぶ。 【D(正解)】 ? 移してから近代化する順番です。 AWS は、大規模移行ではリホストや再配置、リプラットフォームで移し、完了後にモダナイズするよう勧めている。
移行を進める企業が、評価・準備・移行の 3 段階で、方法論、ツール、トレーニング、パートナー、費用面の支援を受けたい。合うのは。
A. AWS の移行促進プログラム(MAP) B. AWS Well-Architected Tool C. AWS Marketplace D. AWS Compute Optimizer
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正解: A 【A(正解)】 ? 成果重視の方法論で移行を後押しする AWS のプログラムです。 AWS Migration Acceleration Program(MAP)は評価、準備(モビライズ)、移行とモダナイズの 3 段階で、ツール、トレーニング、パートナーの知見、財務投資を提供する。 【B(不正解)】 ? 設計をレビューする道具です。 設計の点検の道具で、移行全体を支援するプログラムではない。 【C(不正解)】 ? ソフトウェアを探して購入するカタログです。 製品を買う場で、移行の方法論や段階的な支援を提供するものではない。 【D(不正解)】 ? リソースのサイズの推奨を出すサービスです。 サイズの見直しの道具で、移行プログラムではない。
固定費と変動費・オンプレミスのコスト
オンプレミスの費用のうち、固定費の代表例はどれか。
A. データセンターとサーバーの購入費 B. 使った時間だけかかる EC2 の料金 C. 転送したデータ量に応じた料金 D. 実行した回数に応じた Lambda の料金
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正解: A 【A(正解)】 ? 使う量に関係なく先にかかる設備の費用です。 使用量にかかわらず発生する費用で、クラウドではこれを使った分の支払いに置き換えられる。 【B(不正解)】 ? 利用量に応じて増減する料金です。 使った分だけ払う変動費の例である。 【C(不正解)】 ? 量に比例する料金です。 使った量で増減するので変動費の例である。 【D(不正解)】 ? 呼び出しの量で変わる料金です。 使った分の料金で、変動費の例である。
AWS の料金の主な 3 つのコスト要因に当たるものはどれか。
A. 社員数、拠点数、売上高 B. コンピューティング、ストレージ、アウトバウンドのデータ転送 C. アカウント数、リージョン数、IAM ユーザー数 D. インバウンドのデータ転送、IP アドレス数、タグ数
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正解: B 【A(不正解)】 ? 会社の規模を表す数字です。 料金の要因ではない。料金はリソースの使い方で決まる。 【B(正解)】 ? 計算、保存、外向きの通信の 3 つです。 AWS は、この 3 つを基本のコスト要因として挙げている。インバウンドの転送はほとんどの場合無料である。 【C(不正解)】 ? 管理の単位の数です。 これらの数そのものが主なコスト要因になるわけではない。 【D(不正解)】 ? 受信の通信と管理情報のことです。 インバウンドのデータ転送は、ほとんどの場合料金がかからない。
開発環境を平日 8 時間(週 5 日)だけ使う。使わない時間に止めると、週に料金がかかる稼働時間はいくつか。
A. 168 時間 B. 120 時間 C. 40 時間 D. 56 時間
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正解: C 【A(不正解)】 ? 1 週間の時間すべてです。 止めずに 24 時間 365 日動かした場合の週の時間で、停止の効果がない。 【B(不正解)】 ? 平日 5 日を丸ごと動かした時間です。 5 日 × 24 時間 = 120 時間で、使わない夜間も動かした計算になる。 【C(正解)】 ? 使う時間だけ動かした場合です。 8 時間 × 5 日 = 40 時間。168 時間から 128 時間減り、約 76% の削減になる。AWS も同じ例で約 75% の削減を示している。 【D(不正解)】 ? 毎日 8 時間動かした場合です。 8 時間 × 7 日 = 56 時間で、週末の使わない日も含めた計算になる。
オンプレミスとクラウドの費用を比べる。クラウドにすると利用者が負担しなくてよくなるものはどれか。
A. 保存するデータの分類と保護の判断 B. アプリケーションのコードの保守 C. 利用者アカウントのアクセス権の管理 D. サーバーのラック設置、電源、冷却などの作業
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正解: D 【A(不正解)】 ? どのデータをどう守るかを決めることです。 AWS 責任共有モデルでは、データの管理は利用者の責任として残る。 【B(不正解)】 ? 自社のプログラムを直し続けることです。 自社のアプリは利用者が保守する。 【C(不正解)】 ? 誰に何を許すかを決めることです。 アクセスの管理は利用者の責任として残る。 【D(正解)】 ? データセンターの建物と機器の手間です。 AWS はラック構成、積み上げ、電力供給などの手間を受け持つ。利用者はこの費用と作業から解放される。
経営会議に出すため、今の環境のデータをもとに AWS 移行の費用比較(ビジネスケース)を作りたい。合うサービスは。
A. AWS Cost Explorer B. Migration Evaluator C. AWS Trusted Advisor D. Amazon CloudWatch
この問題へのリンク答えと解説
正解: B 【A(不正解)】 ? AWS の費用の推移を分析する道具です。 すでに AWS で使った費用を見る道具で、オンプレミスとの比較を作るものではない。 【B(正解)】 ? 移行前の今の環境を分析するサービスです。 今の環境のデータを集めて分析し、データに基づく移行のビジネスケースを作る。過剰な設備の発見や、BYOL とライセンス込みの比較もできる。 【C(不正解)】 ? AWS 環境を点検して推奨を出すサービスです。 AWS 上の環境の点検で、移行前の費用比較を作る道具ではない。 【D(不正解)】 ? メトリクスやログを監視するサービスです。 監視の道具で、ビジネスケースの作成は行わない。
オンプレミスでは、ピーク時に合わせて機器を買うことが多い。この買い方が生むコスト上の問題はどれか。
A. ふだんは使われない高価な設備に費用を払い続ける B. 使った分だけの請求になり、月ごとの費用が読めない C. データ転送の料金がインバウンドにもかかる D. 機器を買うたびにリージョンを選ぶ必要がある
この問題へのリンク答えと解説
正解: A 【A(正解)】 ? 余った能力にもお金がかかることです。 前もって容量を決めると、高価なリソースが遊ぶか不足するかになりがちである。ピークに合わせれば遊ぶ設備が増える。 【B(不正解)】 ? 使用量で費用が変わることです。 これはクラウドの変動費の性質で、オンプレミスの買い方の問題ではない。 【C(不正解)】 ? 受信の通信に料金がかかることです。 オンプレミスの機器の買い方とは関係のない話である。 【D(不正解)】 ? 置く地域を毎回選ぶことです。 リージョンは AWS の概念で、オンプレミスの機器購入の問題ではない。
出典: クラウドコンピューティングの 6 つの利点(AWS の概要)/Amazon EC2 Auto Scaling の利点
ライセンス戦略(BYOL)と適切なサイジング
BYOL(Bring Your Own License)の説明として合うものはどれか。
A. AWS の料金にソフトウェアのライセンス代が含まれる形 B. ライセンスが不要なオープンソースだけを使う形 C. すでに持っているライセンスをクラウドに持ち込んで使う形 D. AWS が新しいライセンスを無料で発行する形
この問題へのリンク答えと解説
正解: C 【A(不正解)】 ? ライセンスが料金に入っている形です。 これはライセンス込みモデルの説明である。 【B(不正解)】 ? 無料のソフトだけを選ぶことです。 BYOL は持っているライセンスを使う形で、オープンソースに限る話ではない。 【C(正解)】 ? 手持ちのライセンスを再利用することです。 既存のライセンスの在庫をクラウドのリソースで再利用し、費用を抑えられる。ライセンスの条項には従う必要がある。 【D(不正解)】 ? 事業者がライセンスを配るという意味です。 BYOL ではライセンスは利用者が用意する。
Amazon RDS で Oracle Database Enterprise Edition を使いたい。ライセンスについて合う説明はどれか。
A. ライセンス込みで提供されている B. BYOL で使い、ライセンスを自分で用意する C. RDS では Oracle を使えない D. どのエディションもライセンス不要
この問題へのリンク答えと解説
正解: B 【A(不正解)】 ? 料金にライセンスが入っているという意味です。 RDS for Oracle のライセンス込みは Standard Edition 2 だけで、Enterprise Edition には使えない。 【B(正解)】 ? 手持ちのライセンスを使う形です。 RDS for Oracle の Enterprise Edition は BYOL だけに対応する。インスタンスクラスとエディションに合うライセンスが必要である。 【C(不正解)】 ? エンジンとして選べないという意味です。 RDS for Oracle は提供されており、この前提は成り立たない。 【D(不正解)】 ? 費用がかからないという意味です。 ライセンス込みでは料金に含まれ、BYOL では自分で用意する。どちらでもライセンス自体は必要である。
ソケット単位・物理コア単位で数えるソフトウェアのライセンスを、そのまま AWS に持ち込みたい。合う EC2 の選択肢は。
A. スポットインスタンス B. ハードウェア専有インスタンス C. 専有ホスト D. オンデマンドインスタンス(共有テナンシー)
この問題へのリンク答えと解説
正解: C 【A(不正解)】 ? 余った容量を割引で使う購入方法です。 中断されることがある購入方法で、物理サーバーのソケットやコアは見えない。 【B(不正解)】 ? 1 つのお客様専用のハードウェアで動くインスタンスです。 専用の機器で動くが、ソケットやコアの数は見えず、BYOL は一部だけの対応である。 【C(正解)】 ? お客様専用に割り当てられる物理サーバーです。 専有ホストは BYOL を幅広く支え、ソケット単位・コア単位・VM 単位のライセンスを条項に従って使える。 【D(不正解)】 ? 長期の約束なしに使う基本の購入方法です。 物理サーバーのソケットやコアの数が見えず、それに結び付くライセンスの持ち込みには向かない。専有ホストならこれらが見える。
出典: Amazon EC2 専有ホスト
複数のアカウントで Oracle や Microsoft のライセンスの使用数を追い、上限を超える起動を防ぎたい。使うサービスは。
A. AWS License Manager B. AWS Marketplace C. AWS Cost Explorer D. AWS Well-Architected Tool
この問題へのリンク答えと解説
正解: A 【A(正解)】 ? ソフトウェアライセンスの使用を一元管理するサービスです。 ライセンスのルールにハードやソフトの上限を設け、上限を超えるサーバーの使用を未然に防げる。オンプレミスも Systems Manager と組み合わせて管理できる。 【B(不正解)】 ? ソフトウェアを探して購入するカタログです。 製品を買う場で、使用数の追跡と上限の適用は主な役割ではない。 【C(不正解)】 ? 費用の推移を分析する道具です。 費用の分析の道具で、ライセンスの数を数えて上限をかけるものではない。 【D(不正解)】 ? 設計をレビューする道具です。 設計の点検の道具で、ライセンスの管理は行わない。
多くの EC2 インスタンスで CPU 使用率が低いままだ。使用状況を分析して、サイズの見直しの推奨を受けたい。
A. AWS CloudFormation B. AWS Transform MGN C. AWS Database Migration Service D. AWS Compute Optimizer
この問題へのリンク答えと解説
正解: D 【A(不正解)】 ? テンプレートでリソースを作るサービスです。 環境を作る道具で、使用状況を分析してサイズを勧めるものではない。 【B(不正解)】 ? サーバーを AWS に移すサービスです。 サーバーを移す道具(旧称 AWS Application Migration Service)で、サイズの見直しは行わない。 【C(不正解)】 ? データベースを移すサービスです。 データベースの移行の道具である。 【D(正解)】 ? コンピューティングの設定の最適化を助けるサービスです。 CloudWatch のメトリクスを既定で過去 14 日分分析し、適切なサイジングの推奨やアイドル状態のリソースを示す。
RDS for Oracle を BYOL で使い、本番のためマルチ AZ 配置にする。ライセンスについて合う説明はどれか。
A. スタンバイは待機しているだけなのでライセンスは不要 B. プライマリとスタンバイの両方にライセンスが必要 C. マルチ AZ ではライセンス込みに自動で切り替わる D. ライセンスは AWS アカウントに 1 つあればよい
この問題へのリンク答えと解説
正解: B 【A(不正解)】 ? 予備の分は数えないという意味です。 AWS の案内では、マルチ AZ の BYOL ではスタンバイの分もライセンスが必要である。 【B(正解)】 ? 本番用と予備の両方に用意することです。 BYOL でマルチ AZ 配置にする場合、プライマリとスタンバイの両方でライセンスを保持する必要がある。 【C(不正解)】 ? 支払い方が自動で変わるという意味です。 ライセンスモデルが自動で切り替わることはない。 【D(不正解)】 ? アカウント単位で数えるという意味です。 インスタンスクラスとエディションに合うライセンスが必要で、アカウントに 1 つという数え方ではない。
Windows Server のライセンスを持っていない会社が、別途の購入なしにすぐ EC2 で使い始めたい。合う考え方はどれか。
A. BYOL で持ち込むため、先にライセンスを買う B. 専有ホストを確保してからライセンスを用意する C. ライセンス込みモデルのインスタンスを選ぶ D. AWS License Manager でライセンスを発行してもらう
この問題へのリンク答えと解説
正解: C 【A(不正解)】 ? 手持ちのライセンスを使う形です。 持っていないライセンスを新たに買う手間が生じ、すぐ使い始めたいという条件に合わない。 【B(不正解)】 ? 専用の物理サーバーを借りる形です。 専有ホストは BYOL に向く選択肢で、ライセンスを持たない場合の近道ではない。 【C(正解)】 ? ライセンス代が料金に含まれる形です。 EC2 では、ライセンスが含まれるインスタンスを使えば Windows Server のライセンスを別に買わずに済む。料金は使った分で、ライセンス準拠の管理は AWS が行う。 【D(不正解)】 ? ライセンスの使用状況を管理する道具です。 License Manager は使用状況を管理する道具で、ライセンスを無償で発行するものではない。
オートメーションと規模の経済
AWS が説明する規模の経済の意味として合うものはどれか。
A. 利用者が多いほど、1 社あたりの請求額が必ず増える B. 自社で大量の機器を買えば、クラウドより必ず安くなる C. 多くの顧客の使用量が集まり、従量制の料金が低く抑えられる D. 使う量に関係なく料金が一定になる
この問題へのリンク答えと解説
正解: C 【A(不正解)】 ? 利用者が増えると料金が上がるという意味です。 逆に、使用量が集まることで事業者は従量制の料金を低く抑えられる。 【B(不正解)】 ? まとめ買いの効果のことです。 AWS の説明は、多くの顧客の使用量が集まることで、自社構築より低い変動費を実現できるというものである。 【C(正解)】 ? 利用者全体の量で単価が下がることです。 数十万の顧客の使用量が集まることで、AWS はより大きな規模の利益を得て、従量制の料金を低く抑えられる。 【D(不正解)】 ? 定額の料金という意味です。 AWS は使った分だけ払う従量制が基本で、定額になるという意味ではない。
東京で動く構成を、障害に備えて大阪にも同じ形で作りたい。手作業の設定漏れを防いで繰り返し作るには。
A. AWS CloudFormation のテンプレートを使って両方に作る B. AWS マネジメントコンソールで同じ画面操作を繰り返す C. 東京のリソースが大阪へ自動で複製されるのを待つ D. 大阪には何も作らず、障害時に東京を再起動する
この問題へのリンク答えと解説
正解: A 【A(正解)】 ? リソースをテンプレートに書いて自動で作る方法です。 テンプレートを一度書けば、複数のリージョンで同じリソースを一貫して何度でも作れる。 【B(不正解)】 ? 画面で手作業で作る方法です。 手作業では漏れや違いが出やすく、繰り返しの構築には向かない。 【C(不正解)】 ? 時間がたてば写されるという意味です。 リージョン間でリソースが自動で複製されることはない。 【D(不正解)】 ? 同じ場所で立て直す方法です。 東京全体の障害には備えられない。
AWS Well-Architected が示す、運用を自動化する利点として合うものはどれか。
A. 自動化すれば稼働状況の監視は不要になる B. 自動化すると変更を元に戻せなくなる C. 自動化には必ず追加の物理サーバーが要る D. 出来事への対応がそろい、人的ミスと担当者の手間が減る
この問題へのリンク答えと解説
正解: D 【A(不正解)】 ? 見張りがいらなくなるという意味です。 自動化してもワークロードの観測は必要で、オブザーバビリティも設計原則の 1 つである。 【B(不正解)】 ? 一度動かすと戻せないという意味です。 自動化の変更は追跡・監査でき、必要なら以前の設定に戻せる。 【C(不正解)】 ? 専用の機器が必要という意味です。 そのような前提は示されていない。 【D(正解)】 ? 決まった手順で一貫して動くことです。 効果的な自動化により、出来事への一貫した対応、人為的ミスの最小化、オペレーターの労力の軽減ができる。
インフラの変更内容、変更者、日時を正確に追い、問題が出たら前の構成に戻したい。合う進め方はどれか。
A. 変更のたびにコンソールの画面を撮影して保存する B. 構成をテンプレートに書き、版を管理する C. 変更は担当者 1 人だけが行うことにする D. 本番環境の変更を年 1 回にまとめる
この問題へのリンク答えと解説
正解: B 【A(不正解)】 ? 画面の記録を残す方法です。 手作業の記録で、前の構成へ確実に戻す仕組みにはならない。 【B(正解)】 ? インフラの構成をコードとして管理する方法です。 Infrastructure as Code の考え方である。CloudFormation のテンプレートはテキストなので、バージョン管理で変更を追跡でき、前の版で元に戻せる。 【C(不正解)】 ? 作業者を限る方法です。 作業者を限っても、変更内容を正確に追って戻す仕組みにはならない。 【D(不正解)】 ? 変更の回数を減らす方法です。 大きな変更をまとめると影響が大きくなる。AWS は小さく可逆的な変更を勧めている。
EC2 インスタンスに異常が起きたとき、人手を介さずに置き換えて台数を保ちたい。合う仕組みはどれか。
A. AWS Well-Architected Tool B. AWS 料金見積りツール C. Amazon EC2 Auto Scaling D. AWS License Manager
この問題へのリンク答えと解説
正解: C 【A(不正解)】 ? 設計をレビューする道具です。 レビューの道具で、インスタンスを自動で置き換える機能はない。 【B(不正解)】 ? 使う前に費用を見積もる道具です。 見積もりの道具で、運用の自動化は行わない。 【C(正解)】 ? インスタンスの数を需要に合わせて調整する機能です。 異常なインスタンスを検出して削除し、代わりを起動できる。複数のアベイラビリティーゾーンで補うこともできる。 【D(不正解)】 ? ライセンスの使用を管理するサービスです。 ライセンスの管理の道具で、インスタンスの置き換えは行わない。
コンテナの実行基盤を自前の EC2 から AWS Fargate に移した。Well-Architected の説明で、この変更の利点として合うものは。
A. 設備を多くの顧客と共有し、運用負担も減らせる B. アプリケーションのコードの品質を AWS が保証する C. コンテナのデータを暗号化する必要がなくなる D. 料金が使用量に関係なく一定になる
この問題へのリンク答えと解説
正解: A 【A(正解)】 ? マネージドサービスを広く共有する効果です。 マネージドサービスは広い顧客で共有されて使用率が上がる。電力などデータセンター共通の影響を分け合い、運用の負担も減る。 【B(不正解)】 ? 自社のプログラムの出来を事業者が請け負うという意味です。 マネージドサービスでも、アプリケーションのコードは利用者の責任である。 【C(不正解)】 ? データ保護が不要になるという意味です。 データの保護は引き続き利用者が考える必要がある。 【D(不正解)】 ? 定額になるという意味です。 Fargate も使った分の料金で、定額になるわけではない。
運用チームが、サーバーの OS 管理などの手間を減らし、顧客向けの開発に時間を使いたい。Well-Architected の勧めに合う方針は。
A. すべてのサーバーを自社で組み立てて管理する B. 可能な限りマネージドサービスを使う C. OS の更新を止めて作業を減らす D. インスタンスを常に最大サイズで動かす
この問題へのリンク答えと解説
正解: B 【A(不正解)】 ? 自前で機器と OS を持つ方法です。 手間が増え、顧客向けの開発に時間を使いたいという目的に反する。 【B(正解)】 ? 運用の多くを AWS に任せるサービスを使うことです。 マネージドサービスを使うと OS やアプリケーションの管理の負担が減り、顧客やビジネスに集中できる。 【C(不正解)】 ? 更新作業をやめることです。 安全性を損なうため、運用負担を減らす方法として勧められていない。 【D(不正解)】 ? 余裕を大きく持たせることです。 費用が増えるだけで、運用の手間は減らない。
この分野に出てくる用語(72 語)
Amazon CloudFront:世界中のエッジロケーションからウェブコンテンツを低遅延で配信する CDN(コンテンツ配信ネットワーク)のサービス。
Amazon CloudWatch:AWS のリソースやアプリケーションのメトリクス・ログを集めて監視し、しきい値を超えたらアラームを出すサービス。
Amazon EC2 Auto Scaling:負荷に応じて EC2 インスタンスの数を自動で増減させ、アプリケーションの可用性を保つ機能。
AWS Application Discovery Service:オンプレミスのサーバーやデータベースの使用状況と構成のデータを集め、移行計画を助けるサービス。2025 年 11 月 7 日に新規受付を終了した。
AWS Application Migration Service:サーバーをほぼそのまま AWS へ移す(リホスト)ための移行サービス。2026 年時点の正式名は AWS Transform MGN(試験ガイドは旧称で記載)。
AWS CAF のパースペクティブ:AWS CAF が能力をまとめる 6 つの観点。ビジネス、人員、ガバナンス、プラットフォーム、セキュリティ、オペレーション。
AWS CloudFormation:テンプレートに書いた内容どおりに AWS リソースを作成・管理する Infrastructure as Code のサービス。
AWS Compute Optimizer:使用状況を分析し、より効率のよいコンピューティングリソース(サイズや種類)を推奨してコスト削減を助けるサービス。
AWS Cost Explorer:AWS のコストと使用量の推移をグラフで見て、分析・管理できるツール。
AWS Database Migration Service:データベースのデータを、別のデータベースや分析システムへ移行するサービス。移行中も元のデータベースを使い続けられる。
AWS DataSync:オンプレミスのファイルサーバーなどと AWS のストレージの間で、ファイルやオブジェクトのデータをネットワーク経由で安全に転送するサービス。
AWS Fargate:サーバーを管理せずにコンテナを動かせるサーバーレスのコンピューティングエンジン。ECS と EKS の両方で使える。
AWS License Manager:Microsoft や Oracle などのソフトウェアライセンスの使用状況を、AWS とオンプレミスで管理するサービス。
AWS Local Zones:AWS リージョンを拡張し、大都市など利用者の近くにコンピューティングやストレージを置く仕組み。低い遅延が必要なアプリに使う。
AWS Marketplace:AWS で動くサードパーティのソフトウェアやサービスを探し、購入・導入できるデジタルカタログ。
AWS Migration Acceleration Program:評価・準備・移行とモダナイズの 3 段階で、方法論、ツール、トレーニング、パートナー、財務投資により移行を後押しする AWS のプログラム。
AWS Migration Hub:サーバーの検出、移行の計画、アプリケーションごとの移行状況の追跡を 1 か所で行うサービス。2025 年 11 月 7 日に新規受付を終了した。
AWS Outposts:AWS のインフラとサービスをお客様のオンプレミス環境で動かし、ハイブリッドな環境を作るサービス。
AWS Schema Conversion Tool:種類の異なるデータベースへ移すときに、スキーマ(表の構造など)を変換するツール。
AWS Transform:AI エージェントを使い、VMware、メインフレーム、Windows などのワークロードの移行とモダナイズを進めるサービス。Migration Hub と Application Discovery Service と同様の機能の提供先として案内されている。
AWS Trusted Advisor:AWS 環境を点検し、コスト最適化、パフォーマンス、セキュリティなどを改善するための推奨事項を示すサービス。
AWS Wavelength:AWS のコンピューティングとストレージを通信事業者の 5G 網の端に置き、モバイル端末に非常に低い遅延を届ける仕組み。
AWS Well-Architected Tool:Well-Architected のベストプラクティスに沿ってワークロードを見直し、改善点と進捗を記録できるツール。
AWS Well-Architected フレームワーク:AWS 上で安全・高性能・高耐障害・効率的なシステムを作るための考え方とベストプラクティス集。6 つの柱で整理されている。
AWS クラウド導入フレームワーク:AWS の経験とベストプラクティスを使い、組織がクラウドを効果的に導入して変革を進めるのを助けるフレームワーク。
AWS パートナーネットワーク:AWS を使った製品やサービスを作り、販売するパートナー企業のためのプログラム。
AWS プロフェッショナルサービス:AWS の専門家チームが、お客様のクラウド導入やビジネス成果の実現を支援するサービス。
AWS マネジメントコンソール:ウェブブラウザの画面から AWS のリソースを操作・管理する仕組み。
AWS リージョン:AWS のデータセンターが集まる、世界各地の地理的な拠点。各リージョンは複数のアベイラビリティーゾーンで構成される。
AWS 規範ガイダンス:クラウドの導入や移行、モダナイズを進めるための、AWS の技術の専門家による実践的なガイドやパターン集。
AWS 責任共有モデル:セキュリティの責任を AWS とお客様で分ける考え方。AWS は「クラウドのセキュリティ」、お客様は「クラウドにおけるセキュリティ」を担う。
AWS 料金見積りツール:AWS を使う前に、使い方を入力して月額の費用を見積もるウェブツール。
BYOL:すでに持っているソフトウェアのライセンスをクラウドに持ち込んで使うこと。料金にライセンスが含まれるモデルと比べて選ぶ。
Infrastructure as Code:サーバーやネットワークなどのインフラ構成をコード(テンプレート)で書き、繰り返し同じ環境を自動で作れるようにする手法。
Migration Evaluator:現在の環境のデータをもとに、AWS への移行のビジネスケース(費用の比較)を作るのを助けるサービス。
Savings Plans:1 年または 3 年、一定量(1 時間あたりの金額)の利用を約束する代わりに、オンデマンドより割引される料金モデル。
アベイラビリティーゾーン:リージョン内にある、互いに離れて独立した 1 つ以上のデータセンターのまとまり。複数使うと障害に強くなる。
エッジロケーション:利用者に近い場所でコンテンツを配信するための拠点。Amazon CloudFront などが使い、遅延を減らす。
オンデマンドインスタンス:長期の契約なしに、使った時間(秒単位など)だけ支払う EC2 の基本の購入方法。
クラウドコンピューティング:IT リソースをインターネット経由で必要なときに必要な分だけ使い、使った分だけ支払う仕組み。
クラウドコンピューティングの 6 つの利点:AWS が示すクラウドの利点。固定費が変動費に変わる、規模の経済、容量の推測が不要、スピードと俊敏性など 6 つ。
クラウド財務管理:クラウドの費用を管理し最適化するための知識・体制・プロセスを組織に育てること。コスト最適化の柱の設計原則の 1 つ。
ゲームデー:本番の障害などの出来事を定期的に模擬し、設計と手順、組織の対応を試して改善点を見つける取り組み。
コスト最適化:Well-Architected の柱の 1 つ。不要なコストを避け、最も低い価格でビジネス価値を届けることに焦点を当てる。
スポットインスタンス:AWS の使われていない容量を大きな割引で使う EC2 の購入方法。AWS が容量を必要とすると中断されることがある。
データ主権:データがどの国・地域に保存され、どの法律に従うかを管理する考え方。リージョンを選ぶ理由の 1 つになる。
ハードウェア専有インスタンス:1 つのお客様専用のハードウェア上で動く EC2 インスタンス。ほかのアカウントとは物理的に分離される。
パフォーマンス効率:Well-Architected の柱の 1 つ。要件に合わせてリソースを効率よく使い、需要や技術の変化に応じて効率を保つことに焦点を当てる。
マネージドサービス:インフラや OS などの運用を AWS が受け持つサービス。利用者の運用負担が減り、顧客や事業に集中できる。
マルチ AZ 配置:Amazon RDS で、別のアベイラビリティーゾーンにスタンバイを置き、障害時に自動で切り替える構成。スタンバイ 1 つの DB インスタンス配置では読み取りに使えず、DB クラスター配置では読み取りも受けられる。
ライセンス込みモデル:ソフトウェアのライセンス代が AWS の料金に含まれる形。ライセンスを別に買わずに使える。BYOL と比べて選ぶ。
リタイア:使われていない、価値のないアプリケーションを移さずに廃止する移行戦略。
リテイン:移行の準備ができていないなどの理由で、アプリケーションを今の環境に残す移行戦略。
リファクタリング:クラウドネイティブの機能を生かすため、アプリケーションの設計を作り直して移す移行戦略。最も複雑。
リプラットフォーム:クラウドへ移すときに、マネージドサービスへの切り替えなど一部だけ最適化する移行戦略。
リホスト:アプリケーションを変更せずにそのままクラウドへ移す移行戦略。「リフトアンドシフト」とも呼ぶ。
リロケート:多数のサーバーを、アプリケーションを書き換えずにオンプレミスの基盤からそのクラウド版の基盤へ移す移行戦略。
移行戦略:ワークロードをクラウドへ移すときの進め方。AWS はリタイア、リテイン、リホスト、リロケート、再購入、リプラットフォーム、リファクタリングの 7 つ(7 R)に整理している。
運用上の優秀性:Well-Architected の柱の 1 つ。システムを運用・監視し、手順を継続的に改善してビジネス価値を届けることに焦点を当てる。
規模の経済:多くの利用者の使用量が集まることで、事業者がコストを下げ、従量制の料金を低く抑えられること。
固定費:使用量に関係なくかかる費用。オンプレミスのデータセンターやサーバーの購入費が代表例。
高可用性:障害が起きてもシステムが止まりにくく、使える状態を保てる性質。複数のアベイラビリティーゾーンに分散して実現する。
再購入:既存のアプリケーションを別の製品や SaaS に置き換える移行戦略。「ドロップアンドショップ」とも呼ぶ。
持続可能性:Well-Architected の柱の 1 つ。クラウドのワークロードが環境に与える影響を減らすことに焦点を当てる。
俊敏性:新しい IT リソースをすぐに用意でき、実験や開発を素早く進められること。
伸縮性:需要の増減に合わせて、リソースを自動で増やしたり減らしたりできる性質。
信頼性:Well-Architected の柱の 1 つ。ワークロードが意図した機能を正しく一貫して実行し、障害から復旧できることに焦点を当てる。
水平スケーリング:1 つの大きなリソースを複数の小さなリソースに置き換えて処理を分けること。1 つの故障が全体に及ぶのを防ぐ。
専有ホスト:お客様専用に割り当てられる物理サーバー。サーバー単位のソフトウェアライセンスを持ち込む場合などに使う。
総保有コスト:システムを持ち続けるためにかかる費用の合計。機器の購入費だけでなく、運用や保守の費用も含めて比べる。移行の検討で使う。
適切なサイジング:実際の使用状況に合わせて、リソースの種類やサイズを過不足なく選ぶこと。
変動費:使った量に応じて増減する費用。クラウドでは設備への先行投資(固定費)の代わりに、使った分だけ支払う。
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